他还有一个特点，那就是块头比较大，人生历练丰富，见惯了大场面，这些经历对做业务来说都是很宝贵的财富，应该说目前八部，唐华是唐逍最看中的骨干。
唐华接过话头道：“张博士，首先你要理解老大的意图，这其中有个关键词是中小企业。那么问题就来了，知名企业名录，怎么能针对中小企业？国内知名企业哪一家不是巨无霸？这和中小企业挂钩么？
老大的思想与常人不同，他刚才举了一个例子，咱们临港有一家企业是做指甲钳的，这是一家典型的中小企业，一年的产值不过几千万而已。但是在指甲钳这个行业，这一家企业占据了全国指甲钳市场的三成。它是名符其实的指甲钳之王，这样的企业难道不算知名企业么？
中小企业中也有知名企业，还举个例子，咱们临港的周氏钓具，这家企业是华南钓具行业的龙头，按照产值来看也是中小企业嘛。但是在钓鱼这个圈子里，其大名鼎鼎，人称钓鱼行业的微软。”
唐逍点点头道：“嗯，唐华说得很好，我们的目标就是服务这些企业，帮助他们推动企业信息化的水平，帮助他们和新兴的电子商务接轨，让他们真正享受到科技发展给企业经营带来的便利。
我们一直有一种很不好的观念，那就是咱们世纪前沿是服务中小企业的公司，所以我们的单子一般就是几千块，几万块的金额，最多也不过十几万的金额。这种观念是以前九十年代社会互联网发展还处在基础阶段的时候构成的。
当时企业对互联网的需求很简单，他们只需要一个企业邮箱，一个公司网页，最多还需要一套办公软件，仅此而已。
可是兄弟姐妹们，现在已经是互联网+时代了，很多企业对互联网已经高度依赖，现在有个词汇叫‘电商’，这些企业就完全靠互联网经营，互联网就是他们的一切。
在这样的背景下，咱们还能停留在过往的旧思想中么？我们要与时俱进，升级我们的服务，我们要把单做大，做十万的单，做百万的单。要让大单成为一种常态，唯有如此，才能彰显我们公司整体方案提供商的强大实力……”
唐逍说得很激动，这个想法他已经酝酿很久了，现在他这个思想已经趋于完善。
唐逍目前准备干的一件事就是举全部门之力做大单，世纪前沿公司做小单没有竞争力，比如建网站，卖单一的软件，铺设单一的硬件网络，等等这些，市场上同类公司多如过江之鲫。
名人电脑就是一个很好的例子，他们甚至靠自己公司的实力就能做出不逊色于世纪前沿公司的单一产品，如果只是卖产品，世纪前沿能卖过谁？
但是最终名人电脑还是和唐逍合作了，他们之所以改变主意，就是因为世纪前沿的整体方案他们做不到，从内网到外网，从办公系统，管理系统到营销系统，全部纳入到整体的方案之中，没有一家公司能够和世纪前沿的技术实力比。
通过这一单业务，唐逍便触类旁通，从而坚定不移的在接手八部之后推动大单计划。
位了完善这个计划，唐逍首先强调团结，因为大单需要合作，需要整合部门的员工各自特点，在高度分工的情况下做单，成算更大。
名人电脑这个客户就是唐逍和乔丽合作做出来的，乔丽作为女孩子有亲和力，擅长和沟通，唐逍则理性专业，他就是通过自己的专业征服了名人电脑几乎所有的高管。
这个单唐逍和乔丽缺一不可，缺了乔丽，唐逍联系不到客户，缺了唐逍，乔丽一个人拿不下来。
所以，部门内部的合作，协同一起工作以后是常态。
还有一点，专门做大单跟下来之后回报惊人，但是万一跟不下来，作为业务员压力也会很大，毕竟没有提成的情况下，普通业务代表单靠底薪在这座城市很难生存。
而通过内部合作便是分散压力的好方-->>