淮竟然也会说玩笑话，都会心的笑了起来。
面对管理混乱的企业，强硬的铁腕政策往往有直接的效果，但一味的铁腕高压，没有一定的弹xìng，显然又不合适。
要是一家纯粹的私营企业，不需要承担这那么多的社会责任，按章纳税即可。不过，梅溪钢铁厂是集体xìng质的镇属企业，在发展之初，就直接近乎无偿的占用了大量的公共资源，所以不能把一些必须要承担的社会责任推御掉。
能力上有些欠缺的管理人员，以及学历、技能有些低的一线工人，都是钢厂必须要消化的问题，而不能将这些问题都推给镇上。
“昨天，我说我很年轻，没有什么经验，”沈淮接着说道，“当然，这个谦虚的说法。我以为大家都欣赏比较谦虚的人，不过今天到各个工段，实际走了一走，我觉得不能太谦虚。太谦虚的结果，只会让大家误以为我的要求跟标准很低……”
大家又跟着笑了起来，昨天大家都坐在办公室里，沈淮只是表现出他强硬的姿态。到底有多少管理上的经验跟水平，绝大多数人，都不以为然的。
今天大家跟着沈淮在各个工段上，跑得小腿酸胀，他们即使没有吃过猪肉，也见过猪跑。
沈淮有没有管理钢厂的能力，从他与一线职工干部交流的细节处，是完全能看出来的。
徐溪亭也不得不承认，沈淮对炼钢过程及工业管理的jīng通，甚至还在赵东之上。只用两天的工夫，徐溪亭便能确认，以沈淮的铁腕手段以及对钢厂管理的jīng通，想要让梅溪钢铁厂走出泥淖，走上腾飞的轨道，是完全有可能的。
叫徐溪亭心里疑惑不解的是：这世人真有所谓的天才吗？
其他人知道沈淮有海外留学的经历后，心里倒坦然些：海归人才真是不一样啊！
会议室，没有投影仪之类的先进设备，只在墙壁上有块挂板，。
沈淮站起来，拿起粉笔在挂板上写“58”这个数：
“这个数字，相信在位的各位大家都很熟悉。这就是我们厂的人均年产吨钢数。也就是说，梅溪钢铁厂，平均到每个干部职工头上，每年每人只生产58吨钢，这个是最直接衡量钢厂生产效率的指标，”沈淮转过身，看向会议室里的众人，又问道，“这个数字高不高呢？”
沈淮转回身，继续在黑板上错落有致的写下几个数。
“第二个数字，149，是市钢厂去年的人均年产吨钢数……”
“第三个数字，238，是市钢厂历史上的最佳数据；这个数字，恰好也是去年国内效益排前十的钢铁企业平均值……”
“第四个数字，262，是全球钢铁产业的人均年产吨钢数；至于国际一流钢铁企业的人均年产吨钢数，还是不写出吧，那个目标太遥远了些……”
写这几个数之后，沈淮又飞快的用彩sè粉笔将四个数字串起来，在黑板上画出一副标准的吨钢数曲线图来。
“挂板就这么大，吨钢能耗指标、钢坯成材率等指标图也不够画，但差距有多大，大家心里都应该有数，”沈淮说道，“即使有些人心里没有数，也不打紧；我的要求，是大家从今天之后，要认真工作，认真学习。”
徐溪亭等人的脸滚烫滚烫的。
梅溪钢铁厂所引进的生产线，可以说是国外八十年代初才成熟起来的技术，至少在技术水平上一点都不落后，但发挥出来的生产效率，甚至还不到国内一流钢企及国际钢企平均水平的四分之一。
造成这个局面的情况是多方面：
人浮于事，脱产职工人数几乎与一线工人相等，这个就直接将人均吨钢产量拉低了近一半；
采购环节出面严重问题，炉料质量差；
工业配套环境-->>