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现在的民营快递公司基本还处在“黑户口”状态，公开的营业网点是很少的，例如顺丰快递的总部居然在香港的钵兰街，申通的对外窗口也是时开时关的。
连通快递因为有外国人当总经理的“优势”，再加上受过公安部的嘉奖，地方警察往往不愿意配合邮电部门进行“围剿”，所以大部分城市的网点得以开设下来。
不过网点是属于市场部的管辖范围，它的核心功能是业务。
所以为了加深连通快递的市场经营能力和战略纵深能力，熊白洲决定设立“1+1”模式，表示有网点的城市，必须要有仓库。
这样不仅可以保持一定量的货品储备能力，对货品实施有效的保管和养护，保证客户或者是消费者的正常配送需求，还可以对物流成本进行整体控制管理。
货品在仓储中的组合、配载和包装就是为了提高装卸效率，合理和准确地仓储可以减少其流动，从而降低运输成本。
这是走向全面与EMS竞争的第一步，所以苏汉津找来了辞职南下的邮政管理处的副处长王亚飞，尽量做到知彼知已。
受社会经济发展趋势的影响，现在正是体制内官员的下海热潮，副处长来私企就职一点不意外。
不过苏汉津暂时只给了他副职，以后还要根据他的行为决定是否取消这个“副”字。
总的来说，连通快递就分为了五个部门。
市场部主要负责各个城市的网店开设，业务的拉拢，市场的调研和价格制定，经理是陈正；
行政综合部主要负责各部门之间的协调工作，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，并制定关于考核、培训、强调企业精神等相关职责，经理是叶筱凤。
运输管理部主要负责汽车运输、火车运输、还有OmniTRACS卫星定位系统的运维监督、还有各个网点送货人员的招聘和培训工作，经理是徐昊；
财务部主要负责企业的日常经营核算，主管是吕碧茜；
仓储部主要职责是节省运输开支、保存一定量的货品、扩大企业的战略纵深意义，副经理是王亚飞，孙明军是助理。
总的来说，这五个部门以运输管理部的职责最为庞大，也是经过苏汉津批准最早组建团队的部门。
······
吃晚餐的时候熊白洲话依然不多，尽量把机会留给这些新同事。
他们各自的性格也不相同，陈正说话直爽，徐昊举止得体、王亚飞较为健谈、吕碧茜依然低调。
叶筱凤，则比较好奇。
不过她的好奇在熊白洲看来是一种“职业好奇心”，好奇是贬义的，但是职业好奇心却是褒义的，这是通过观察与思考，将自身与工作更好结合起来的一种思维方式。
所以，当熊白洲认真回答叶筱凤的一些提问时，其他人也不会觉得无聊或者肤浅，反而能够真正认识这个台湾女士看似啰嗦但其实颇有逻辑性的问题内涵。
晚上大家稍微喝了点红酒，最后熊白洲看了下时间站起来：“这个世界既是串联也是并联的，并联的意思我们都拥有各自的人生，串联意思现在因为机缘巧合聚在了一起。大家来自五湖四海，我希望在相处的时候彼此熟悉并包容。”
“并联是各自发光，莹莹之火而已；串联是合力发光，璀璨夺目。敌人很强大，可纵然它是皓月之光，我们一样敢于争辉。”
“诸君努力！”熊白洲高高举杯。
“努力！”
众人也随着一起举杯，淡淡的凝聚力在这个团队中产生，这就是“东风”熊白洲回来的原因，苏汉津能够将具体事项完成安排好，但是在这种大战前夕，一定需要熊白洲亲自坐镇指挥。-->>