“爸，咱们在用七专协议吗？”第二天早上起来的时候，谢凯问着准备出门的谢建国。
“在用啊，你问这个干啥？”谢建国有些疑惑，“我们的所有电子元器件都是根据七专技术协议来严格抓质量的。”
“机械生产呢？”谢凯问道。
“这个没有，七专技术协议只是针对电子元器件，不针对其他产品。”谢建国说道。
“如果所有的生产都严格按照七专技术协议执行，质量问题不就有了保障？既然设计没有问题，只要达不到设计要求，产品就报废，还会出现你们遇到的问题吗？”谢凯提醒谢建国。
这个年头，即使军工单位，那生产质量，都是不咋样的。
歼七就是最明显的例子。
1962年国家引进“米格－21”及全套图纸后，就开始仿制歼七，到79年的时候，一共生产了73架，不是国内不想大量生产，而是空军不要。
歼七由于生产材料、生产技术，装配技术等不过关，质量一直不稳定，故障率高，很多同样的零件无法在多架飞机上面通用，使得后勤保障非常困难，所以到现在引进了二十年，空军也没有装备超过100架。
一直到2000年左右，才完全成熟，质量可靠。
“这能行？”谢建国皱着眉头问道。
“曹叔不是管生产这些的么，你跟他提提，以后生产都按七专协议执行，检验不合格如果放过，就处理质检人员；生产过程确保能够追溯到每个工序的生产人员……”
“当然，专门弄一个质量奖，出了质量问题就扣奖金，要是老出问题，工资级别降级……”对于国军标，谢凯最为熟悉。
“这样能行？”谢建国一脸质疑。“实行起来可不容易。”