当时徐同道听她说了这个建议，瞬间就怔住了。
虽说她这个提议，暂时还没有操作的可能，但却能为西门食品股份有限公司接下来的发展，开拓了一条非常可行的发展路线。
为什么这么说？
因为无论是目前的总厂，还是已经在川省筹建的分厂，短时间内的生产能力，都还不够满足市场需求，已有的订单都不能全部满足。
自然就没有多余的存货，发往北方某个省份的“大仓库”里。
所以说，这个建议短时内，没有操作的可能。
但……
可以预见的是——随着川省的分厂建立成功，随着川省的分厂正式投入生产，西南几个省份的货，以后应该就不需要总厂这边供应了。
而总厂这边目前已有的六条生产线，以及正在准备安装的另外两条生产线，以后的产能，或许就能完全供应国内其它的市场，还有余。
到那时候，多余出来的存货，就真的完全可以按照唐清刚才的建议，在北方某个省份，或者某几个省份，分别租一个大仓库，把多余的存货发往那几个大仓库里存起来。
以后就近供应北方某几个省份的市场。
如此，便能缩短北方某几个省份的供货时间。
其效果，真的与在北方某个省份建立分厂，相差不大了。
至于……缩短几个省份的供货时间，有什么好处？
这个动脑子想想就知道。
还是那句话——抢占市场。
哪个经销商订货的时候，不希望自己下的订单订的货，能尽快发到自己手上？
想想原时空快递行业竞争最激烈的那几年，那些快递公司是怎么抢走邮政快递那么大市场的？
供货快，必然有利于抢占市场。
这一点，是肯定的。
虽说，这么做的好处，不如在北方某个省份直接建立分厂，毕竟，建立分厂的话，从采购原材料，到出货，能节省大笔的运费。
但，在公司短时间内，没有余力再建分厂的情况下，先在北方某个，或者某几个省份设立大仓库，便成了一个非常优秀的方案。
西门一品方便面，毕竟是一个新品牌。
在和康师傅、统一、幸运等老牌方便面竞争的时候，本来就处于劣势，因此，在这种劣势局面下，任何一点能弥补自己品牌短板的措施，都非常重要。
也是因为唐清这个建议，令徐同道忽然记起原时空的景东商城，在全国各地建立的一个个自营仓库。
各地的买家下的订单，景东都是从就近的仓库发货，因此每一个在景东购物的消费者，收货时间往往都特别短。
经常出现今天下订单，明天就能收到货的情况。