院去。其中，凤歇市人民医院是最大的受益者，易耀华院长也为自己当初与慈心内科综合医院的合作感到高兴。
重症监护室开放十张床，但一般情况下，穆可俊将床位控制在3至6张。这样做，是担心人员无法有效轮转过来，因为重症室的值班人员全部由内科人员轮流参与。
李艺彤设计的绩效方案，几经修改，渐趋合理，已经能够体现多劳、责任、风险各种影响因子的平衡。合理的分配方案，逐月提高的收益，职工的积极性也得到极大的提高。
医院已经开始产生利润，施远腾也及时将李艺彤做的财务报告上报给各大股东。他们都同意施远腾的意见，采取年终分红的方式，没有必要进行月度或者季度分红，以减少李艺彤的工作压力。
慈心内科综合医院的发展，林宇宁看在眼里。他知道，有施远腾坐镇，人民医院的内科也不够看。想与慈心医疗股份有限公司有更好的合作，必须在外科领域进行。
林宇宁曾经与施远腾有过沟通，施远腾明确表示，将来一定会将慈心内科综合医院变成真正的慈心医院，一家集多个学科于一身的综合性二级医院。可见，施远腾对自己医院将来的发展规模和定位，都有着非常清晰的认识。
施远腾请林宇宁耐心等候，当时机成熟时，自己一定会请林宇宁帮忙。但现在还不行，如果不将内科的根基打牢，会令自己陷入被动的局面。
九月初的一天，施远腾正在办公室里看着医院的各种数据，洪力敲门进来。
“老师您好！我有件事情想向您汇报，也想听听您的意见。”洪力一边说，一边带着一种不自然的表情看向施远腾。敏感的施远腾意识到，洪力一定有事。
“坐吧，别那么拘谨。”施远腾请洪力坐在茶几旁，自己也坐了下来，顺手煮水泡茶。他并不急着听洪力说什么，因为他知道，单独到办公室来找自己，肯定不是医疗上的问题。
“来，先喝杯茶再说。”施远腾将一杯泡好的茶递给洪力。
洪力喝了口茶，歇了歇，似乎在为自己要说的话鼓足勇气。