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    “挺好管的,比台湾来的好管!”王副总道。

    杨东升点点头,向四周看了看。

    这处厂区包括食堂、宿舍、材料研究中心、透平事业部、电气事业部等多个子公司和部门,占地面积超过五平方公里。

    由于占地面积大,厂区里面有固定线路的电瓶观光车,如果觉得不方便,还可以骑公用自行车。

    杨东升走到一排停放整齐的自行车前,冲众人道,“我们一起转转!”

    王副总见状也跟着牵了一辆自行车。

    九十年代他们刚过来的时候,这里还是一片荒地,现在已经是厂房林立。

    随着沪上房价进一步上涨,很多附加值较低的产业已经不适合继续待在沪上了。

    早几年前,杨东升就喊着要迁,营造氛围。

    等明年的全国会议开完,再等半年左右,各地稳一稳局势,杨东升就真的要着手迁移了。

    骑没多远就是东升重工下属的东升机床分公司。

    2007年,东升机床年销售额达到48亿元,已经是全国最大的机床企业之一。

    为船舶重工集团、船舶工业集团、航空工业第一集团、航空工业第二集团、兵器工业集团等大型国有企业提供了机床。

    数控系统也被不少企业采用。

    但是外界不知道,东升机床其实一直都是亏损的。

    原因很简单,首先,他们做的机床以高端为主。

    七轴五联动数控磨床、九轴五联动龙门铣床看起来很牛,一年真卖不出去几台。

    东升机床是从美国那边挖过来的人,带来的技术为起点搞机床,以高端机床入局,填补国内市场空白。

    这套技术本来就是由于搞的太高端,连年亏损,企业不得已破产,这才被杨东升捡了“便宜”。

    而且他们做出高端机床后,国外就跟进放松了对机床的管制。

    东升机床面对的局势,进一步恶化。

    两台机床放在一起,即便东升机床的价格有优势,技术指标不比国外的差,甚至更高一些。

    国内企业仍然倾向于购买西门子、海德汉。

    有时候甚至还会调侃他们,“你们也太能吹了!”

    前世的时候,杨东升就见过不少类似的例子。

    国内企业生产的不少关键零部件已经可以替代进口,但是国内企业怕出问题,就是不肯用,直到国外禁运,不得不用了国内的产品,才发现效果竟然非常好。

    东升机床的生意一个是依靠东升集团内部,另一个就是涉及敏感行业的大中型国有企业。

    其次,东升机床的摊子铺的太大。

    主轴、导轨、光栅尺、床身、数控芯片、刀头、刀架等都得自己做,任何一点做不到,就会被人卡脖子。

    这完全是不得已而为之!

    国内机床行业,目前真没有哪家企业,能让东升机床放心的把后背交给他们!

    东升机床尝试过开拓市场,做中小型通用机床。

    机床市场上,卖的最多的永远是三轴、四轴的通用中小型机床。

    其销售额,大约能占机床市场的90%以上。

    但是并不成功,国内这一块市场,已经被日本人占据多年。

    诸如发那科之类的日本企业,从德国买回来机床,模仿出一个原本很多毛病的东西,拿到中国市场试错多年,做出来一套不错的东西。

    还有多年树立起来的品牌优势和外资优势。

    东升机床竞争不过!

    杨东升这一次挖人,将机床人-->>

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