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左佑老师不由赞叹起来：“贵公司不仅产品畅销，管理更是十分到位，对环境又没有污染。这需要管理团队精诚的合作和统一的思想才能做得到。我曾经参观过一些很有名的公司，他们的产品确实畅销，但管理与你们比起来，有着天壤之别。这些不能怪下层，管理的好与坏，全在于管理层的理念。”走出工厂，郑迪又带他们参观公司的员工宿舍、生活娱乐场所、职工饭堂。所到之处，都有人负责专门的卫生管理，显得干净整洁，给人留下一种管理层对员工十分关怀和体贴的印象。
参观完毕，郑迪将夏雪一行带到小会议室。细心的文莹已经准备好关于公司情况介绍的PPT，待大家坐好后，她再次简明扼要介绍云州和中海工厂的情况。
“下面有请公司的外聘顾问郑文凯先生讲话。”李善达特别将郑文凯推到前台来。
“各位老师，上午好！我叫郑文凯，是G公事产品营销部的经理。实不相瞒，这位郑董正是我的父亲。但我是在李董的邀请下，以顾问的身份加入到这个管理团队的。”
“其实，说是参加管理，我每次过来，更多的是学习。正如刚才左老师说的哪样，包括G公司在内的很多公司，更加注重企业的经营，对企业的社会责任关心不多。而在这里，我却实实在在的感受到公司管理层那份对社会的责任和情怀。”
“我也像左老师一样，到过与G公司有业务往来的一些药厂参观。从来没有一家公司从建厂开始，便将环境的达标作为必备的建厂指标来看待的。这里排出的、经处理后的水，比咱们蒙江的水还要干净很多，这也是我十分佩服和感动的。”
“我知道，这是他们公司一以贯之的理念，从云州到中海，从来没有放弃过这个坚持，这是十分难得的。所以说，我常来这里学习和感悟、体验他们的企业文化，并将这些文化注入到自己的经营管理中去。我个人认为，一些看似毫无相关的行业或者事情，其实是有着内在的关联的。”郑文凯侃侃而谈，连郑迪也感到吃惊，这个寡言少语的儿子，今天怎么转性了？
“郑经理的话很打动我，我从海外回来，头一次看见一家这样的制药企业，以社会责任，以员工的福祉作为企业的文化，而且不折不扣地贯彻执行。我想问一问文总监，你们这么优秀的企业，为什么不上市？”左佑的问题直指核心。
“左老师的问题确实很好。公司管理层也曾经就这个问题进行讨论，他们一致认为，公司目前生产和经营状况良好，现金流十分充足，营销费用很低。管理层一致认为，将更大的利润让给公司的员工，而不是想通过股市去寻求短期的价值提升。我也不瞒各位，我除了领取正常的工资和奖金外，公司也奖励我一定的股份期权，每年我的股份期权的收入都是很可观的。”文莹对答如流。
“贵公司的管理模式，有点像华为。”冷老师说。
“是的，华为是我们学习的榜样。所以，从公司的长远发展看，我们十分需要像在座的各位老师这样的专才。”李善达接过话题。
“如果贵公司开展西药的研制和生产，准备从哪里着手？”左老师看来问题最多，但这种问题多的人，往往却是最想来的人。
“我们不急于求成，会首先将精力放在一仿或者二仿药物的研发制造上，等团队的人员磨合好，再投入更多的资金和人力来开发新药。新药的开发，是我们最终的目标。不管仿制还是新药的开发，我们都是朝着抗癌、心脑血管疾病两大方向进行。”李善达的思路非常清晰。
“有个非常实际的问题，假如我们四个都想加入到贵公司，学校却不肯放人，特别是像左老师这样的人，学校更不愿意放手，你们有什么办法没有？”夏雪提出一个非常实际的问题。
“夏老师这个问题非常现实。不过，只要几位老师愿意来，这些都包在我身上。我保证，我能说服学校放人。”-->>