项目的国家,一次试验至少都是几亿美金起步,这也是为什么很多国家哪怕是一些小的发达国家搞这个没有成功呢,还是因为烧钱太狠了,特别是在烧钱背后付出的人工以及各种技术,还有其他成本。
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【穿梭致富从1985开始】 【】
就连西方很多国家有着成熟的火箭发射技术,一枚火箭的发射耗费就是几亿美金,更别说你那些不成熟的国家搞的东西了。
“失败了不要紧,关键是要找出里面的问题,找出里面的原因,继续进行试验。”何贵这边倒是不缺钱,另外何贵对这个系统也是了解的,不过何贵现在不打算帮忙,让手下人来做这个才能更好的锻炼团队的研发能力。
一直抄下去的话手下人就废掉了,这也是为什么有些企业的创始人能力很强,但是一旦创始人有点意外,那么这个企业在很短的时间里面就垮掉了,这就是企业的创始人太优秀的原因,什么都他自己做主了,等到上面创始人出现意外,下面的人就不知道该怎么工作了。
作为一个合格的企业领-导,要做的是教会属下怎么去做事情,而不是代替属做出结果。
当然很多企业家在控制方面感觉就是生怕属下的权力过大了,会影响到自己的控制。
一部分企业家就独断专行,这就造成了企业在遇到问题的时候,不单单是管理层不知道该怎么办,就是企业家自身也不知道该怎么办,毕竟一个人的思维是有限的。
还有另外一部分企业家生怕属下的权力过大,就在自己的企业里面安-插一些亲戚之类的,这种如果企业家一旦有一点意外,那么后果也是很难想象的,因为很多的亲戚会认为这厂子这么好,有他的功劳,你企业家出了意外,那么我肯定也要有好处的,你的儿子要继承这个企业那么不给我好处的话,我肯定要在里面搞你的事情。企业管理也是一门很深的学问的那种,把企业交给职业经理人全权管理的,也是有一些缺点的。
有些企业家一听到给管理层股权奖励,认为这就是好事,其实也不一定是好事,有些企业管理层为了拿到股权奖励,数据造假,或者是消耗企业的未来发展潜力,然后把现在的数据做得很好,等到公司一上市,这些管理层拿到股权变现之后,就离开公司了。
这样的管理层比比皆是,还有一些管理层是专门给人上市的,这些管理层会与企业进行对赌,一旦上市之后拿多少的股份?
这部分管理层就有着很深的关系,但是这样的企业进行一系列的数据包装出来的,上市之后是什么样的大家想必都很清楚,因为不少人就掉进这个大坑里面去了。
至于说这样的企业是怎么上市的,当然是好处被收的足够自然可以上市。
项目的负责人听到何贵的话之后就离开了,准备继续去找原因,然后进行第2次试验,其实何贵感觉他们第1次试验有些太着急了,也许是太心急了的原因,失败一两次对这些人也是有好处的。
至于说钱什么的这算什么事情,反正火箭的可回收试验也在继续进行,多飞一次就对数据多收集一次,然后后期优化数据就更多了。
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哪怕说失败两次三次,也锻炼了团队的能力,起码说在抗压性方面承受力是比较高的。
在百安飞行器公司处理了两天的事情,听取了各个项目组的汇报。
就在何贵准备直飞北疆的时候,裤子的短信就来了。
裤子:何老大您在什么地方?我的剧本麻烦您指点一下。
何贵:我现在在长安,正准备出差去北疆,你现在在哪边?
裤子:何老-->>