你把器械都买回来了吗？只要我有时间，我就远程给你指导，或者我陪着你练，我们俩一起把身体练得棒棒的。。
”
许小艾就觉得浑身都不对劲，好不容易形成的健身习惯就这么被打破了。
#要是这些健身房收来的钱存在我们信托账户就好了，我们保证把它管得死死的，老板怎么也挪用不走。#
同事们的话，突然让许小艾脑子里灵光一现，是啊，这不就是公司一直在研究的消费信托吗？
现在在社会上，不光是健身房，还有理发店，还有很多只要收预付款的公司都有可能卷钱跑路，在大街小巷也都贴满了会员卡充值返现的活动，你到他店里去消费，他就会忽悠你，让你充钱。
等积累到一定的时候，老板直接拍拍屁股走人，所有的消费者除了投诉和报案之外，没有任何的制裁措施。
如果真的能设计一款信托产品，利用信托的破产隔离功能，把这些预付款放在信托账户里。需要使用的时候再分别转给商家，这岂不是一个绝妙的主意。
许小艾越想越觉得可行，她赶紧拉着卢珊珊写了一个消费信托的方案，报给了张勇。
可没想到方案过去了之后石沉大海。
许小艾等了快有一个星期，也没等到张勇的反馈。
她干脆直接来找到了张勇：“张总，我给您写了一个消费信托的方案，您看了吗？”
张勇从他那一堆准备丢掉的材料里面翻出了许小艾的这个方案：“看了，但是这类项目没法做呀。”
“为什么没法做？”
“你想想，在这个项目当中有没有现金流？我们公司靠什么来赚钱？难道说我们完全做公益吗？这后面的服务量会非常的大，你现在运营的能力能跟得上吗？我们的系统建设能跟得上吗？”
一连几个问题就把许小艾给问住了，这项目到底靠什么来赚钱呢？
许小艾唯一能想到的就是活期的沉淀资金所产生的一些利息收入。 无错更新@八壹中文網
“我们能赚取的就是沉淀的利息收入。”
“利息收入是唯一的收入来源，那你其中就没有费用了吗？你想想，你要给第三方支付机构支付一定的费用，同时你还要给托管银行支付相应的费用，你就那点存款利息能包得住吗？”
许小艾从张勇的办公室出来，有些沮丧，但她总觉得这是信托转型的方向，如果真能做起来的话，那这应该是发挥信托本源最合适的一个业务。
只是在这其中到底靠什么来赚钱呢？
所有的消费者是把资金存在一个大的池子里，然后再根据指令去消费，还是对每一个消费者单独成立一个信托项目去消费呢？
如果一个消费者就是一个信托项目，那1000个消费者就得有1000个项目，需要开1000个托管账户。
“许总，那你看能不能把里面消费者的闲置资金拿去做一些投资呢，那你的利润不是就增厚了吗？”卢珊珊想到了一个不错的方法。
“金额太少，怎么去做投资，这就是我刚才所考虑的，到底是放在一个池子里去统一管理，还是每一个客户成立一个项目。如果每个人的预付款只有几千块钱，那你怎么去帮他再去投资，完全不可行啊。”
卢珊珊掰着手指头算了算：“更别说现在还没有这样的系统来支持你，光靠手工扑上去，多少人都完不成啊。”
一堆的困难，让许小艾突然想到的点子暂时被搁置了。
不过健身房跑路的这个事件深深的刺激了许小艾，她觉得信托公司可以做一些更加有意义的事情，而就在她这个运营层面就可以解决。
今天晚上，大通银行新来的一名业务-->>