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叶培笑了：“许总您太谦虚了，在巨大的经济利益的诱惑方面，谁会愿意去做这些不赚钱的业务呢？这一定是要有一些高风亮节的。”许小艾被他说得很不好意思，每天的叶培都是穿着得体的西装，说话的气质温文尔雅，在许小艾的感觉当中，他是一个非常nice的人。
在职场上遇到好沟通的同事，是一件非常让人感觉惬意的事情。
“TOF的业务可就不是我的强项了，这类的创新业务还得要靠叶总你想办法来搭建框架。”
叶培点点头：“这你放心，我已经有了工作思路，只不过这里面有很多是需要您分管的部门来大力支持的，一个是运营部门，一个是IT部门。我们做TOF的，在内控上面是有要求的，投资经理只能发出投资指令，而真正投资的落实是需要由交易员来落实，交易员并不需要做判断，但他需要的是及时在系统里下达投资指令，并且及时的做清算交割。”
“还有我们在产品设计的初期是想把业务的收益率能做高一点。我们想用的是高水位法来进行投资收益的分配，这一块我们原本的系统不支持，可能还是要许总您这边费心，请IT部门帮我们开发。”
一个新的题目扔给了许小艾，许小艾不是太理解什么叫做高水位法。
叶培拿出了一份资料：“高水位法的意思就是客户不管开放赎回了多少次，我们会分段帮他计算收益。只要他在赎回的那个节点和他认购的那个节点之间，净值有过增长并且超过了基本的净值增长率，我们就会给他分超额的收益。”
许小艾把材料仔细的看了看，这是合同条款中的规定，她举了一个例子进行了测算，立刻有些不赞同：“叶总，你有没有考虑过，如果你这只产品从成立初期净值是1，到最后清算的时候净值是0.9，那其实整体亏了10%，如果利用这种高水位法的分配方法，只要客户看准了时点频繁的交易，那他岂不是不用承担整体项目的亏损，说不定还有比较高的收益。”
叶培赞赏地看了看她：“许总，您说的很对，我就是这个意思，想要让客户有更高的收益这个方法是最合适的。”
“其实你是想让利给客户是吧？”
叶培点点头：“是这样，一个产品初期想要做大它的规模，一定要把项目的收益做上去，把我们的品牌打出去，后面才会有更多的人敢来投入。这就好比你买商品一样，刚开始产品没有名气的时候定价不能太高，而且还需要有一些促销活动吸引客户的眼球，这里面的商业逻辑也是互通的。”
许小艾立刻就听懂了：“你们正常报方案，如果评审会通过了的话我没有意见，需要IT开发的我会立刻和IT的龚总去商量，请他尽量把工期往前排，满足你们的需求，在产品上线之前保证不出问题。”
两人都是做事的人，把问题抛出来之后，立刻就有了很好的应对，许小艾相信，有了叶总的加入，他们公司客服的业务产品线很快就能搭建起来。
在职场上做事情最怕的就是思路不清晰，就算是摸着石头过河，也得要有一个清晰的安排，反复是最可怕的，叶培经验比较丰富，每一个环节都知道应该要如果处理，把所有事情的提前量都想在了前面，该解决的都轻松地解决，那离后面的产品上线就不会有太多的障碍。
整个公司都忙了起来，因为TOF产品线的搭建成立了一个新的部门，叶培是分管领导，而招聘来的那位投资经理就作为了部门负责人，下面又招了两个人，可以帮他们一起做具体事项的人，一个部门就这么搭建了起来。
全公司对于他们这个部门都很好奇，因为这个部门是公司内学历最高的部门，有三个博士，一个硕士。
分管领导叶培加两位投资经理都是博士，还有一个帮他们打下手的是985的硕士，完全超过了原。
来的-->>