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“最终应该是你们两人之间选一个，你做好心理准备了吗？第三轮的。 @
面试是以答辩为主，会有更大的领导前来面试，你要好好准备。”
“好。”
许小艾在心里打定了主意，第三轮应该是最后一轮了，只要她尽力做到就好。
她现在对于总经理的职位还没有做好心理准备以及管理准备，竞聘上了对自己来说是很大的挑战，竞聘不上也没什么损失。
当自己的能力还没有达到的时候，非要去强己所难，不但对自己的身体不好，而且今后也会辜负张勇对她的期待。
第三轮的答辩在市里面一个办公室，这一天她打扮的相对朴素，白衬衫加一步裙，脸上的妆容也相对淡雅了许多，看上去就是一个普通的职业女性。
她在门口遇见了徐海，两人相互点了点头，徐海还是那一身精致的西装，熟悉的香味儿随风飘来。
许小艾知道，如果自己没有竞聘上，这位徐海就是她以后的总经理。
五分钟的自我介绍，许小艾答得很完美，下面一共坐了六位领导，第一个问题问得就十分尖锐。
“你是怎么看待总经理这个职位的？”
许小艾的回答时间是一分钟。
“总经理是一个企业的掌舵人，需要定方向，谋大局，懂战略。
作为我们大宇信托来说，现在正在信托行业的转型，应该在监管鼓励的情况下，为公司的业务发展指明方向。
同时总经理需要是一个业务专家，需要对信托行业非常了解。 无错更新@
而我的优势就在于，在大宇信托各个部门都曾经做过，有丰富的基层经验。
第三，总经理还需要是一个管理专家，需要会识人用人，找到和大宇信托志同道合的人，让他们认可公司的理念和发展愿景。”
时间到！
许小艾还没讲完，计时器就已经跳了。
这种答辩的形式让现场的气氛尤为紧张，思考的时间只有30秒，需要迅速组织语言，许小艾觉得自己答得还可以，可到了第二个问题，就有些难了。
“那想请问一下，你觉得应该如何的用人管人？”
许小艾不是人力资源出身，她管的最多的人就是他们团队下面的那20多个人。
而下面的人做的都是基础工作，其实她管的是事，管的并不是人。
后面的团队负责人也是她比较熟悉的同事，并不需要她有过多的管理，这些人就已经能把自己管得很好。
这道题目该怎么答？
计时器已经开始跳了，许小艾理了一下思路：
“第一，我会在招聘环节严格把关，我会找有丰富工作经验和信托行业经验的熟手，来当我下面的管理者。
第二，我会用绩效考核这一个大的指挥棒，让他们未完成公司的经营目标，找到方向。
第三，……”
许小艾卡壳地说不下去了，她在管理方面真的没什么太多的经验，最后的20秒是直接跳过的。
第三个问题：如果再碰到投资人挤兑你会怎么办？
“第一，如果项目出风险了，我会第一时间成立项目组，去想办法解决风险项目。
第二，有风险苗头的时候会用公司的固有资金先把投资人兑付出去。
第三，在公司资源不够的时候，我会寻求各方面的帮助。我们曾经经历过房地产的严冬，当时我都是处置组的，全程都参加过，最终我们解决了公司当时的危机。”
许小艾答完了之后时间也差不多了，后面还有几个问题，她觉得自-->>