年,他们的颓唐之势突然逆转。
y抓住了时代的脉搏,受到美国青少年疯狂追捧。
短短一年,该产品做到美国市场月活2000万、日活500万,被誉为“白人小孩的玩具”。
“会后,去联系一下这个软件的创始团队,问问打包出售是什么价格。”
会议结束后,短短两天,亲自飞往美国的宿华,便在大洋彼岸反馈给到了顾允新的消息。
抖乐并不是y出售的首选。
两名创始人曾经专程飞往美国加州的Facebook总部,会见创始人马克·扎克伯格商谈此事。
扎克伯格是有力竞购人选,他在2012年,曾耗资10亿美元收购20人团队的Instagram。
承蒙Facebook巨大的流量加持,Instagram迅速吸纳巨量用户,成长为图片社区巨头。
扎克伯格对占领青少年市场很感兴趣。在他看来,y就是“视频版的Instagram”。
最后,Facebook口头开出纯现金16亿美元的收购offer。
不过到了谈判后期,由于不确定短视频的天花板到底有多高,Facebook态度变得犹豫,生怕这是一次赌博。
第二位伸出橄榄枝的,是同样有着出海意愿的短视频鼻祖,快手。
不像其他两家竞争者,苦于现金流不充裕,快手给出了一个最大程度表达诚意的投资方桉。
y保有独立权,变成快手子公司,后者持股40%以上。
而最后入局的才是抖乐。
但是令宿华没想到的是,创始团队一听是来自乐园集团旗下的抖乐,他们没有迟疑太久,只是经过了一段时间讨论,同意在有条件的基础上接受收购。
y创始团队提出了三个条件:
为y改名,扭转作为青少年App的用户心智;
接入抖乐赖以生存的核心算法;
投入巨资做市场营销。
顾允全部答应了,他的报价比Facebook低,只有10亿美元,但是可以以现金+股票的方式进行收购。
经历了几轮反复磋商,y和抖乐海外版双剑合璧。
这时连局中人宿华都未曾想到,这将是互联网史上最成功的收购桉之一,二者联合爆发的力量超乎所有人想象。
抖乐一面收编y的海外400多人团队,一面将算法接入y,横盘数据重启增长,只是没那么快。
同时,顾允如约启动改名计划。
这时有一个备选方桉,y团队向顾允提议,延续“ly”传统,改名成y。
但A/B测试下来,数据比较一般,最终改名成为TikTok。
看重投资回报率、偏实用主义的顾允,不会为一个名字的寓意殚精竭虑,数据涨得好就行了。
不过,抖乐海外版之所以叫TikTok,还是顾允亲自拍的板。
为了满足改名计划,团队取了许多英文名,也做了A/B测试,但都没敲定。
TikTok是一首发行于2009年的欧美流行歌的歌名,发音取自tick tock(滴嗒声),描述了极致的夜店狂欢。
起初,他们险些把TikTok从众多很酷的英文单词中踢出去。
让人犹豫不决的是,这首歌虽然大火,但极似口水歌,美国文化里显得粗俗。
它为数不多的优势是:发音好念。
当然,选名掺杂了偶然。
抖乐在收购之初更改策略,重点侧重日本、韩国,在这两个国度,-->>