手和主理人、商家数、购买用户数都有着十几倍的增长。

    如此大的用户体量、旺盛的用户需求,商业化不再是木桶上的短板,而成了桶底,承载着兜住平台生态良性发展的重担。

    “所以,我觉得有的平台是上链接,有的平台是上优惠,而小桔书是上价值。”

    晚风从窗角的缝隙中溜进来,帘子轻轻摆动,束着头发的温桔比比划划,描述着自己期待的未来。

    “品牌方不只是找我聊一次,除了我还有其他小桔书达人,我们的共性是什么你知道吗?”

    “像我们这样的个体,懂用户、懂内容,不同于常规种草博主,更多在构建一个购物场景。”

    虽然自己马上有更加重要的事情要做,不可能去真正下场带货,但对此颇为感兴趣的温桔,明显真下过一番功夫。

    “这个场景可能是卖场,也可能像地摊生意。通过我们这些丰富的购物达人连接用户需求与商品,我想想该怎么说.在市场营销课里,应该叫做content market,而不是select market。”

    科班出身的温桔越说越起劲,忍不住拽了几个英文专业术语。

    顾允全程认真听下来,对她与生俱来的商业嗅觉感到震惊。

    顺着她的逻辑,买手电商时代两个颗粒度最重要。

    一是个体。

    二是商家和平台。

    但小桔书涌现的买手,不该被框定为卖场型or销售型,而是包含经验、审美、个性化设计等隐性价值,购物场景取决于人设、粉丝群体、专业象限、风格。

    尤其,小桔书的内容优势在于好物推荐、真实用户反馈、产品评测,从分享到购买的全链路,均具备穿透力。

    正基于此,买手的内容能力能提高人与货的匹配效率,直播、笔记都变成了在小桔书里面的经营方式。

    而温桔无师自通根据市场和行业趋势总结出的这些,与顾允按照前世的正确答案给出的解题思路不谋而合。

    顺着用户需求在社区里链接交易价值,以解决小桔书被种草却无法直接购买的尴尬。

    小桔书目前有三种路径进行站内闭环,首先为商家直接投广告帮助站内成交,其次为商家投搜索至成交,最后为商家在短视频中带货或达人开播进行带货。

    小桔书朝着社区电商方向发展,是管理层博弈和试错后的意志统一。

    这会加速小桔书完善自身电商基建,包括匹配营销工具、引导品牌发力经营、鼓励买手孵化个人IP。

    类似温桔这样的产品主理人,每天花大量的时间在小桔书关注着想关注的社群,挖掘人们未被满足的需求及新消费趋势。

    这背后,蕴含了小桔书社区基因的差异化优势。

    通过UGC内容不断升级语义理解、用户画像分析、消费决策链路归因,包含赛道选择、不同品类消费者表达过什么痛点,这些非结构化的表达,能在精细化运营中帮品牌找到确定性增长。

    甚至,当数据颗粒度足够细,不同产品特点x不同消费圈层x不同内容场景,能帮助品牌找到多种差异化的营销解决方案,成功突围。

    小桔书在顾允的坚持下,成功打通社区和电商,目的就是为更多买手和中小品牌提供商业化机遇。

    一方面,小桔书产品功能更偏向种草,对电商发展提供决定性因素;另一方面,去中心化趋势与流量平权减小了低质量内容的话语权,提高了种草质量。

    而且,小桔书商业叙事下,电商红利不再局限于变现效率。

    当其他平台优先关注GMV、货币化率等指标时,小桔书电商团队则将日均下单用户数,列为重要监测指标之一。>

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