上，做了很多工作，包括制定文化兴港战略和一系列文化政策。同时，在亚洲各地建立‘港流体验馆’，由民间专家学者组成‘亚洲文化交流协会’，对出口的文化内容把关，防止劣质文化产品流出，从而降低外界对‘港流’文化产品的信任，对‘港流’盛行的国家和地区成立官方单位，进驻文化官员
一系列措施下来，才形成了一个良性循环。
就连亚视的对手无线电视台，目前都已经成为一家出口文化产品的大企业，成为一家市值百亿的上市公司。
道理其实很简单，无线电视台不傻，早年便已经学起亚视，成立港流娱乐公司，其后也开始拍摄港流剧，凭借着近水楼台先得月，一举成为一家大企业。
与此同时，香江的练习生已经高达数万人，形成了一个疯狂的产业链，也更加的残酷；能出道的练习生，都是非常优秀的艺人。
(本章完)