寻死路的做法，首先消费者不会在线上下单预定这种死人东西，其实补贴再大，也不讨好消费者，因为谁都不会盼着人死，而去领这个补贴。
正是丁浩天错误的预判，让他接下来错失了绝佳反击的机会。
唐门的定位并不是盼着死人，而是定位人们对逝去亲人的一种追忆和思念，所以通过开发了一些周边的配套产品，满足消费者随时随地，都可为亲人购买到寄托哀思的东西。
现如今，人们不仅需要物质上的满足，还需要精神上的慰藉，唐门正是抓住了这一新兴的消费场景，抓住了年轻人的消费群体。
经过漫天飞舞的补贴大战，唐门两个字，已经成为了家喻户晓的新兴品牌，唐门的觉醒，打了苏门一个措手不及。
这是老牌企业与新兴品牌的博弈，丁浩天为了补救，同时放出了一千亿的豪言，要为消费者买单。
不过这次丁浩天的算盘又将失策，唐门并没有让五百亿全部投入到补贴大战当中，而是拿出少不得钱作为噱头，抛砖引玉只做了一个引子，彻底勾起了丁浩天入局的欲望。
这便是电商平台厉害之处，丁浩天烧的是真金白银，全补贴到了线下渠道，却没有讨好消费者，而唐门却只花了少部分的钱，通过自有电商平台引流，吸引了众多消费者的眼球，如此蝴蝶效应，品牌口碑一夜串红双丰收。
丁浩天做梦都不会想到，他痛砸了一千个亿，最后成为了陪跑的玩家选手。
在电商方面，丁浩天就是个门外汉，在唐门面前，简直不堪一击。
而这仅仅只是开始，唐门正在一步一步的蚕食苏门的市场，苏门已经白白丢掉了一千个亿，一旦市场没能绷住，上下游极有可能崩盘，而遭遇最大的危机，将是渠道商的背叛。
唯利是图的渠道商，可不会干巴巴傻坐着等死，而是会选择新的拥抱对象，只要谁能给到甜头，谁就是亲爸爸。