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拉链的技术很多，各种适用的拉链品种也不一样，比如帐篷、大型袋子、卧具、潜水等多功能用途。
就目前长江实业的研发部门，还没有实力对拉链的材质进行‘非金属’的试验。不过林志超会慢慢的壮大这个部门，后期便可以真正的研发拉链相关机械、拉链的材质、特殊拉链等。
林志超参观着自己的工业帝国，忍不住豪气万丈。
目前，整个长江实业占地24万多平方尺，暂时拥有两幢工厂，总计12万平方尺的厂房楼面面积；与此同时，员工宿舍区（木屋）已经拆卸，修建了十几间的铁皮房，提供给管理层及其家人。
这样一来，既可以让管理层全心全意为公司工作，又可以不影响厂区环境。
“胡经理，RB那边的情况怎么样？”林志超朝市场部胡成栋询问道。
此时长江事业的市场部团队，也大大的增强，将全球的拉链市场分为欧洲、美洲、RB、东南亚四个大型市场，各设一个办事处。
这个办事处不仅要管理当地的销售情况，还要了解当地的售后、竞争对手等。在这个年代敢在国外设立办事处，无疑都是大型企业的专利。
长江实业年产值一千五百多万，年毛利润三百万以上，员工五百人（附加值、机械化较高），自然算得上大型企业。
胡成栋立马讲道：“日本的YR（长江英文缩写）拉链市场价普遍为0.8~0.9港币左右，质量上等，所以深受日本市场欢迎。我们在当地的对手YKK拉链，只能以同样的价格应对；与此同时，我们的机器生产出来的拉链，质量更优。所以，我们占据着日本市场四成的份额，而YKK拉链估计只有两成多的份额”
他经常跑国外的市场，所以非常了解，信口拈来。
林志超满意的说道：“不错！我视RB拉链产业为最大竞争对手，因为他们的工业水平很高，很容易仿制出更好的拉链机器，再加上人工较欧美便宜很多。不过我们采取的低价策略，会让他们的拉链产业遭受延缓发展，这是我们一直该保持的压力。所以，你要督促各大代理商，薄利多销。”
一米铝合金拉链，成本是2港币不到，长江实业给日本各大代理商每米2.5~2.6港币批发价（每条0.5~0.52港币）；而日本代理商只需付出关税、运费等，零售价0.8~0.9港币依旧利润不错。
而YKK拉链的成本高出50%，主要是机器效率、材料采购等原因；
所以，长江实业的低价策略，给了YKK拉链很大的麻烦。
简单来说，先让长江实业大赚个两三年再说，之后大家再进行竞争！当然，随着时代的前进，拉链市场每年都在大幅增长。
与此同时。
吉田忠雄终于再次邀请到日立机械的松岛，这一次他实力稳固了一些，对拉链机器的感悟也多了一些。
虽然近半年，YKK拉链发展不算突飞猛进，但至少也凭借自动排米机赚了不少钱，业务也算稳定下来。
“松岛社长，这是我对拉链排米机改良、拉头自动冲压机的一些意见。只要日立机械厂愿意合作，我们未来至少要在你们工厂订购80台排米机、30台拉头自动冲压机械。”
松岛接过资料，随意的看了几眼，便说道：“合作本来不是问题，但我了解过，香港有家长江实业，他们已经率先采用改良的排米机，速度每小时4000转，是来自德国机械厂的合作。我有信心研发出一样，甚至更好的机器；但是，我对YKK拉链的实力依旧不看好。”
吉田忠雄大惊，连忙说道：“松岛社长，我们YKK可是日本最大的拉链工厂呀，而我三十年代就开始投入到这一行。”
松岛心里笑了一下，随即说道：“我说的是-->>