第四天，1月4日，当天营业额只有9550.45元，不足一万元，这种情况在大部分学生的意料之中，他们担忧的是一直跌下去。
1月5日，已经有院系放假了，超市的营业额跌到五千元。
而到了1月6日时，营业额回升不少，又涨到九千多元。
1月7日，全校都放假了，营业额又涨起来了，接近两万元。
主要还是大部分学生要离校，在超市买了路上吃喝的食品。
这群学生猜测到这点，专门推出了一个活动：“路上吃什么，用什么，来华联看一看！”
还专门推出了不同旅途时间的套餐，套餐比较有优惠，学生为了贪便宜，大多直接购买套餐。
方柏可没有跟他们指点套餐的事，就是有学生说，外滩那边的肯德基有套餐优惠活动，我们也可以试一试，众人觉得这个主意不错，决定要搞一次，如果效果不错，今后就经常搞。
结果试一下，发现火了。
【套餐一：适合5-10小时旅途，优惠价5.8元。商品包括一小包纸巾、一包辣条、一包饼干、一包解馋、一条口香糖……】
挑选的商品毛利空间比较大，套餐相当于打了个9折而已。
有些商品，比如绿箭口香糖，学生不想买下整包，有一根就足够了，华联超市就拆开来卖。
这个主意是一个学生提供的，他说香烟都可以拆开零散卖，很多商品也可以拆开卖，弄进套餐里。
不得不说，人一多起来，集思广益，还是发现不少灵光点的。
1月8日，营业额还能维持较高水平，有一万多元。
开张8天，总营业额已经超过十万元，毛利三四万元，让机械三班的学生看到了暴富的曙光。
经过这几天开张，机械三班的学生一个都没有提前回家过年，一大半打算在学校渡过。
都忙着开店赚钱，自己跑了怪不好意思。
已经安排一部分人到隔壁大学准备开张的事了，争取第二家超市在1月15日左右开张。
他们平时的工作都有人进行统计贡献度，按照贡献来分额外的分红，也直接影响到未来是否能拿到股份。
如果都没啥贡献，本科毕业之后，如果班长要分股份，那肯定拿得少，甚至没有。
0.6%分红是固定的，但如果有挂科，有一门就扣0.1%，扣得有些狠。
0.6%分红并不意味着就能分配0.6%公司股份，实际上，拿股份就拿不到0.6%。
分红只是年终分配利润时，能够拿的奖励；
而股份，却是实实在在的公司合伙人。
目前公司投资30万元，按照目前的营业情况，两家超市的实际价值已经达到一百万元，0.1%股份就是价值一千元。
班长可是提醒过，华联超市公司如果发展良好，会上市的。
大学四年，每个人的分红是固定的，班委做的事情多，就多拿一点。
但毕业之后，不再采用固定分红，要重新分配分红，先根据每个人的四年表现进行分配股份。
年终分红时，就按照股份占比进行分配，而不是目前的人均分红0.6%。
继续在华联超市工作的，就拿华联相应职位的工资，如果担任管理层，就有可能多拿一些分红。
如果不继续在华联工作，拿分红就按照股份占比分配。
所以，全班同学都在努力，争取在申城多开店，自己拿分红也拿得多。
今年不打算发分红，只发固定工资，如果实在缺钱花，就暂时借着花。
交大的超-->>