现在的你有没有哪一刻因为某件事情而感到力不从心？
如果你没有，那么你有没有在某个瞬间感受到来自于公司的桎梏，发现原本能做到更好的事情却因为某些原因只做到了差强人意？
如果有，那么我告诉你，你们这种天作之合般的蜜月期将要结束了，或许是你的能力不足以支撑如涵的宏伟战略了，又或者是如涵的能量不足以支撑你的野心了。
奕姐，如实回答我，有还是没有？”
张大奕久久不语，喘息急促，眼神游移不定，根本不敢直视苏淮。
她忽然发现，苏淮简直像一个恶魔。
哪有这样去戳人心窝的？！
好吧，其实也不是疼，而是一种莫可名状的不安，那不安从诱惑中来，到惶恐中去。
张大奕感觉整个人都不好了。
“有、有吧……”
她垂头看向咖啡杯，深褐色的液体在静止不动时像是一片暗不见底深渊，她下意识的拨弄了一下杯口，涟漪泛起，深渊破碎。
“但也不是经常出现问题……而且合作哪有不出问题的？两口子都吵架呢……当然，我不是，我没有说你讲的不对，这个道理很有意思，我从来没有深入想过……”
她慌了。
苏淮知道，胜利已经在向自己招手，动摇一旦产生，问题便会越来越多。
可他并不急于促成什么，而是顺着她的意思继续讲了下去。
“对，任何合作都会出现问题，我跟合作伙伴也不可能全是愉快。
但问题也分大小，伟人讲的主要矛盾和次要矛盾用在这里仍然合适。
那么很多公司——比如阿里和百度——他们的主要矛盾是什么？
要我总结，我感觉是公司发展到一定程度后需要去中心化，但是集权程度太高、过于中心化所导致的矛盾。
好多好多公司都这样，他们发展起来完全是靠一个能力超拔的领袖，这位领袖的权威是如此的强大，他们没有伙伴，只有下属。
那么，当公司发展到一定程度需要充分发挥各自才能时，下属们一定还会继续事事征求领袖的意见，而不是高度自主。
这只是一个简单的类比，实际情况肯定更复杂。
你想想看，如果乔布斯不是去世，而是退位，苹果马上会陷入内乱，你相信吗？
相反的例子则是疼讯，小马总在治理公司时的态度和手腕都特别柔和，各板块负责人的自主权相当高，所以他们就不存在去中心化的问题——至少问题不严重。
Ok，上面那还只是常规的商业公司，而不是MCN机构。
你知道MCN机构有什么不同吗？”
讲真，这番剖析对于张大奕而言，有一种振聋发聩般的效果。
她微微张着嘴，表情定格在一半是震撼、一半是深思的状态上，身躯一直在微微颤抖。
“中心化……”
从喃喃自语到喊出声，只用了一秒钟。
“卧槽！MCN机构是最不能实行中心化制度的公司！
如果过度依赖一个核，那么估值永远上不去！
老蒋还有冯总，他们总是提醒我快点培养出新主播，我总说他们别急别急，急也没用……
说实话，我是发自内心的不喜欢有新人抢我的风头，但我真的尽力了！
估值不高怎么能怪我呢？
现在的估值还全踏马是我撑起来的！”
她的思维有点跳跃，但这是人在激动时的正常现象。
苏淮欣慰的笑了起来。
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