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    4月7日。

    早,9:51。

    临近公司,我没再挽着苏明先生的胳膊。

    并不是想继续隐瞒关系,那没必要。

    “关于前几日公司门口发生的事,我已经和对方洽谈过。”

    “和解了。”

    “有那么几天我情绪不是很好,现在已经完全恢复了。”

    “大家该做什么做什么,有需要向我汇报的即使汇报,今天我一整天都会在办公室。”

    “……”

    坦然的态度很难吗?

    不难。

    我能见到苏明先生就在人群中,注视着我。

    病有没有好,与我是否能做的更好关系到底有多大呢?我不知道,我只是想即刻、现在、立马……能做实事。

    “……”

    员工们似乎有些拿不准一段时间没见的我到底带着什么情绪来讲话,都缄默不语。

    “好了,我来久违的点个名吧。”

    没所谓。

    上司天然与下属有隔阂。那是阶级不同带来的固定差异,不可消除。

    妄图又能当有威严的领导,又能与下属当朋友,是不切实际的想法。

    毕竟……

    苏明先生并不算员工。其他员工再怎么优秀、努力也不可能变成苏明先生。

    4月7日。

    上午10点多。

    我没找到多少可以做的事,一旦重新认真的接触电脑,很容易就能发现。

    原本总是累积成山的工作都被处理的有条不紊。

    我打开采购计划表。

    实际支出比预计支出少了一半。

    打开eps管理系统。

    看合同。

    没有需要我费心费力的东西。最少都是签的3年合同,价格绝对是历史最低。

    多出了很多可流动资金,我甚至可以用来实验有风险的新类目。

    电脑里还多了一些软件。

    那是苏明先生说过可以让我更省力的东西,之前要花几十分钟写的会议内容,用这个一分钟就可以写好。

    我知道有这种东西,也用过,但差强人意。我觉得没有任何灵气。

    可现在电脑上的软件不是网络可以搜索到的,更像是定制版。

    写出来的东西……有我的文风。

    没有可以使我忙碌的工作存在。讲实话便是,我不在的这段时间公司发展的更好了。我今天来也好,不来也好,公司依然走在无比正确的道路上。

    “安总。”

    无所事事等到11点多,办公室终于迎来了第一位客人。

    “您可能就是太劳累了加上遇到那种事,才会突然病倒。”

    “……”

    “听说您喜欢喝咖啡?”

    “这是我儿子从巴西寄过来的咖啡豆。您看……”

    “……”

    态度完全和以前不同。

    对我无比恭敬,甚至讨好。他之前是站在除我以外最大的老股东那边,投票也总是弃权。

    这也是苏明先生带来的影响。

    比起我那些绞尽脑汁的重新分配利益,各种新政策……这倒是真的立竿见影。

    4月7日。

    中午。

    职工食堂里有很多人。自从我亲自操刀改善伙食后,80%以上的人都选择在公司吃饭。

    到这时候关于我的话-->>

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