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4月7日。早,9:51。
临近公司,我没再挽着苏明先生的胳膊。
并不是想继续隐瞒关系,那没必要。
“关于前几日公司门口发生的事,我已经和对方洽谈过。”
“和解了。”
“有那么几天我情绪不是很好,现在已经完全恢复了。”
“大家该做什么做什么,有需要向我汇报的即使汇报,今天我一整天都会在办公室。”
“……”
坦然的态度很难吗?
不难。
我能见到苏明先生就在人群中,注视着我。
病有没有好,与我是否能做的更好关系到底有多大呢?我不知道,我只是想即刻、现在、立马……能做实事。
“……”
员工们似乎有些拿不准一段时间没见的我到底带着什么情绪来讲话,都缄默不语。
“好了,我来久违的点个名吧。”
没所谓。
上司天然与下属有隔阂。那是阶级不同带来的固定差异,不可消除。
妄图又能当有威严的领导,又能与下属当朋友,是不切实际的想法。
毕竟……
苏明先生并不算员工。其他员工再怎么优秀、努力也不可能变成苏明先生。
4月7日。
上午10点多。
我没找到多少可以做的事,一旦重新认真的接触电脑,很容易就能发现。
原本总是累积成山的工作都被处理的有条不紊。
我打开采购计划表。
实际支出比预计支出少了一半。
打开eps管理系统。
看合同。
没有需要我费心费力的东西。最少都是签的3年合同,价格绝对是历史最低。
多出了很多可流动资金,我甚至可以用来实验有风险的新类目。
电脑里还多了一些软件。
那是苏明先生说过可以让我更省力的东西,之前要花几十分钟写的会议内容,用这个一分钟就可以写好。
我知道有这种东西,也用过,但差强人意。我觉得没有任何灵气。
可现在电脑上的软件不是网络可以搜索到的,更像是定制版。
写出来的东西……有我的文风。
没有可以使我忙碌的工作存在。讲实话便是,我不在的这段时间公司发展的更好了。我今天来也好,不来也好,公司依然走在无比正确的道路上。
“安总。”
无所事事等到11点多,办公室终于迎来了第一位客人。
“您可能就是太劳累了加上遇到那种事,才会突然病倒。”
“……”
“听说您喜欢喝咖啡?”
“这是我儿子从巴西寄过来的咖啡豆。您看……”
“……”
态度完全和以前不同。
对我无比恭敬,甚至讨好。他之前是站在除我以外最大的老股东那边,投票也总是弃权。
这也是苏明先生带来的影响。
比起我那些绞尽脑汁的重新分配利益,各种新政策……这倒是真的立竿见影。
4月7日。
中午。
职工食堂里有很多人。自从我亲自操刀改善伙食后,80%以上的人都选择在公司吃饭。
到这时候关于我的话-->>