”
这话显然已经表明，周明的思路并没仅仅停留在这个行业里，而是看到了一种普遍现象。
类似日用陶瓷这种夕阳产业，真的想继续存活，还要执行原来的劳动密集型做法，显然已经过时了。
上个世纪那批婴儿潮出生的人员，也就是六七十年代出生的人，大多数都已经步入老龄社会，劳动力已经在明显减少。
在这种情况下，靠劳动力为主生存的企业，自然要转型。
否则，就面临倒闭或成本急剧上升。
那么，韩东这种工厂，其实就是为此应运而生的。
虽然现在韩东的工厂缺乏核心技术，但却已经开始把人工智能，转化成劳动力的替代产品，这前景当然会很广阔。
这不会仅仅是存在于日用陶瓷行业。
同样存在于很多劳动密集型行业，甚至也不仅仅是劳动密集型行业，而是所有行业。
这甚至就是一种颠覆性做法，无异于当时蒸汽机、电力的出现。
网上很多人，甚至把这定义为第四次工业革命的开始。
对于韩东公司而言，如果接受宏域投资，从宏域获得核心技术自不在话下。
本来，现在也是宏域电子厂的技术支持。
而在陶瓷行业，韩东公司开始的尝试，甚至已经投产的原李周工厂，现在的奇东工厂，就已经是一个成功典范。
有这种实力在，至少先从陶瓷行业开始，已经完全不成问题。
周明就是因为看明白了这一点，所以，才会改变了原来想法。
韩东现在这个行业，已经完成了一家工厂的改造，正在开工两家，三家工厂的经验推广到这个行业完全可能。
核心技术只是一个方面，但核心技术也要跟行业的工艺技术要求相结合。
否则，根本不能发挥作用。
而韩东开工三家工厂积累的经验，就是原有工艺技术与人工智能完美的结合。
这经验很宝贵，是宏域根本就不具备的。
宏域主业并不在于此。
即使真的直接收购了韩东工厂，恐怕也要从头来。
那么，还不如让韩东继续做下去，水到渠成。
也正是出于这种考虑，再加上跟楚南通电话时，楚南的思想，让周明有了这种投资而非收购的打算。
这相当于给宏域的技术，又找到了一条转化成生产力的途径。
而且，这个途径已经开始逐渐成熟起来，风险很小。
当王兰奇真正想明白了这些问题，马上有种豁然开朗的感觉，她不住地点头：
“周总应该看得更加深远，我是自愧不如。这应该是很大的市场，前景可观，您能说说投资韩总工厂的具体想法吗？”
周明见王兰奇这样说，免不了内心有些小得意，但却没表现出来，只是笑笑说：
“王总，你是想我们宏域怎么做？”