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    孔云明和苏希往楼上办公室走,区委的工作人员碰到这两位书记,都主动打招呼。

    孔云明的联络员一直跟在孔云明后面,苏希初来乍到,还没有联络员,之后要和区委办主任薛定贵商量。

    两人正说着联络员的事情,迎面碰上区委办主任薛定贵和区委办副主任侯正文。

    “书记,苏书记。”薛定贵连忙打招呼。

    他主动向孔云明递出手,孔云明拉着他的手,然后指着苏希介绍:“苏希同志,这是区委办主任薛定贵同志。这位是?”

    孔云明对侯正文不熟悉,侯正文赶紧自我介绍:“书记,我是区委办副主任,侯正文。”

    然后,侯正文主动伸出双手和苏希握手:“苏书记,您好,我是侯正文。”

    苏希和他侯正文握手,又伸出左手拍了拍侯正文,说:“很高兴认识你,正文同志。”

    这一来一去,苏希春风拂面,毫无疑问的拉近彼此关系。

    随后,苏希又和薛定贵握手。

    薛定贵向苏希简单介绍区委办的运行情况。

    然后询问苏希对联络员有哪些要求,苏希说需要一个了解区委情况、能吃苦耐劳的年轻人即可。

    苏希着重强调年轻。

    薛定贵拿出随身携带的笔记本记下,他的工作态度看上去非常严谨认真,毕竟是区委大管家。

    一行数人聊了会天,苏希就来到办公室。

    东明区委区政府还未搬进新的政府大楼,所以,书记办公室和副书记办公室相隔不远。

    苏希的新办公室家具比较古朴,但打扫的很干净,办公桌上摆放了许多文件,还有几份报纸,国家、省、市、区各级都有。

    苏希翻看了一会儿文件,不一会儿就听见不远处书记办公室拍桌子骂人的声音。

    孔云明是个笔杆子出身,但笔杆子出身的领导干部并不意味着温文儒雅。很多秘书出身的干部骂起人来反而更加粗鲁,工作作风也极为霸道。

    苏希听了听,孔云明借故在怒斥侯正文。苏希刚好翻到区委几位副主任的分工,侯正文负责区委重要文稿撰写、全区目标绩效管理、区委常委会服务保障、书记行程安排、涉及书记的调研接待、区委专题会议等相关工作。分管区目标办、区委常委办、秘书二股。

    可以说,侯正文是东明区最重要的笔杆子,而且工作和孔云明最接近。

    孔云明这次骂侯正文,名义上是对侯正文交上来的发言稿不满。毕竟,他是大笔杆子出身,文人相轻在所难免。实际上,还是想通过这种形势来镇压住区委办,让区委办在他手底下规规矩矩本本分分。

    领导轻易不发脾气,发脾气都是有目的的。

    但苏希认为孔云明一点都不高明。

    苏希看来,领导干部来发脾气骂人从来不是手段。

    发脾气应该是结果。

    如果将发脾气当成日常管理的一项手段,那…第一次或许有效果,第二次呢?第三次呢?第四次呢?边际效应是递减的。

    这非但不能建立威信,反而是损毁威信。

    发脾气只能作为一种‘表演’,当你已经决定拿下某个人的时候,发一通脾气。怒火和结果并存。

    怒火等于结果,等于审判。

    如此这般,怒不可知,则威不可测。

    很快,有人敲门。

    来的人是个一米七左右的大胖子,皮肤黝黑,满脸笑容,憨态可掬。

    “苏书记,您好。我是于长光。”

    于长光满脸笑容,毫无攻击性。

    他的长相和粤东人形成鲜明反差-->>

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