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“差异化竞争路线？”史蒂夫很快被这一讲法所吸引，大家共事这么多年，泰勒在产品设计上的灵光是过去帮助AOL迅速发展的一大法宝。他很好奇泰勒有什么新的想法：“你说说看。”
“从本质上来说，我们现在面临的是道德困境，只要我们要和QQ正面竞争，那么我们必须要推出类似QQ的功能。
不然从使用体验的角度，用户会毫不犹豫地把我们抛弃。
而我们选择推出和QQ类似的功能，用户同样会出于道德方面的考量把我们抛弃，而选择QQ。
除非有一天，我们推出的功能，QQ不得不抄袭，这样我们在道德上就打平了。
但出现这样的时间节点，我们需要寄希望于我们推出好用功能的同时，大卫会做出错误的判断。
这不仅需要我们自身的努力，也需要时间和对手的失误。
因此我们不能寄希望于此，我们认为我们可以给用户QQ所无法提供的体验。
通过这样的策略来争取用户。
我认为文字游戏能够帮助我们实现突破。”
现在的网络环境导致了图形化的网游压根还没存在，大家都是玩MUD游戏，全称是MultipleUserDimension，简单来说就是多用户界面的文字类游戏，最早可以追溯到1979年。
“MUD？”史蒂夫问：“这倒是一个主意。
我们最早就是靠MUD起家，可MUD如何和聊天软件结合在一起？”
泰勒说：“这正是我要说的。
我们可以推出一些需要玩家之间配合或者竞争的MUD，他们可以在AIM的讨论组里进行讨论、组队和开始游戏。
比如说类似魂斗罗（1987）这样需要两人闯关的文字类游戏。
我们可以给AIM内嵌下载库，用户可以直接通过AIM下载MUD，然后和在AIM上认识的网友一起直接在AIM里进行游戏。
这样就形成了和QQ的差异化竞争。
从个人日程管理助手和邮件集成，我们可以看出，QQ明显是要朝着办公软件的方向发展。
那么我们就应该和他们差异化竞争，走娱乐路线，而聊天软件和MUD的结合会给AIM带来新的生机。”
王炽要是知道肯定会吐槽，谁说我们是要走办公软件的路子了，这不是网络环境还不够成熟吗？
等到网络环境成熟，看我QQ娱乐不娱乐就完事了，我要走的是全方位出击，走你要走的路，让你无路可走。
而史蒂夫听完后认为这是个好主意，他觉得自己抓住了和QQ对抗的一丝灵感。
“泰勒，还得是你，我认为你的想法没有问题。
过去我们通过邮件给用户提供连续播放的游戏，现在不过是把这个载体变成了聊天软件。
一直以来我们都有做MUD，只是过去我们从来没有考虑过要将MUD和聊天软件相结合。
这会是一个绝佳的主意，AIM既是MUD的启动器，又会是用户们讨论MUD的网络空间。”史蒂夫很兴奋。
因为当前的用户都是通过电话线拨号上网，所以AOL通过电话费用向用户收费。
和QQ相比，有着七年历史的AOL拥有自己一套成熟的结算机制。
史蒂夫意识到了，泰勒提出的方案是一条明路，虽说这样未必能够超过QQ的市场份额，但是绝对比现在这样面临两难的困境要好得多。
“同样的，我们现在需要对AIM进行改造，一旦改造AIM的文件大小也会急速增加。
我们需要采取办法让-->>