r> 网络就像一只无形之手，通过数据媒介定向的为不同人群推送他们所需求得各种信息；反观考虑，这一情形也是蛮可怕的，我们的个人隐私竟在不知不觉间泄露无疑。
而正在就职的这家公司，正处在大数据行销端口的初级阶段，对业务人员的招聘迫在眉睫。
记得曾经一位资深的HR总监曾讲过，一般针对销售人员的招聘，其实首要看重三点：第一是人品，人心不坏方能始终；第二是技能经验，要对即将从事的岗位充满信心，有类似工作经验则适应起来更快，第三，具备较强的沟通能力，销售人员在未来的工作中会面临形形色色的客户，如何有效沟通是促成订单达成的关键。
刚刚进入这家公司的时候，公司人力资源部的架构相对简单，人力资源部由人资主管1名和人资专员3人构成，和以往小规模公司的架构雷同。
王琁最初找工作时候是处于对人力资源行业前景的看好，同时也想从基本功入手加强人资基本能力的完善。起初面试她的人事主管，在各方面专业能力也很强，个人也是名校毕业，同时也是一名二级人力资源管理师 ，本着从学习与精进的角度出发，王璇觉得这个直接主管在技能上将很大程度会给与自己典范与引领。
实际入职后，无论从邀约、面试、入职、培训、员工关系、绩效等方面，这位主管也展现了她惊人的统筹协调能力，但是在人品方面，与王璇的设想大相径庭。
原因起源于一次招聘事件。
当时王璇招聘到了2名业务能力相对较强的业务人员，但是在后期客户资源分配上却存在了极大的差异。因为这两人分到的客户资源基本都是通过模糊信息搜索进来的客户，跟精准客户搜所进来相差甚远，这样的情况一直持续了三四个月。起初王琁觉得是主管对新进人员未能完全信任，后来才发现另有端倪，业务部有一个业务员是李副总表弟，为了讨好李副总，人事主管就给业务主管建议先把优秀资源下分给关系户，但是事与愿违，拿到优质资源的关系户业绩情况竟不及另外两个新进人员业绩的四分之一，拿着全公司最优质的客户资源竟然不能有效开发利用，可想而知跟个人工作能力还是有很大关系的。新进人员靠着自己辛苦打拼，薪资并未提升反被排挤，最终在其他老员工的联合打压下被迫离职。
虽然说职场也是名利场，但是HR部门做为一个公司的人才引进机构，不应该带着感情色彩去处理人或者事儿，应该站在公司整个宏观需求的发展上。
为了恭维和讨好上司而去做一些不利公司发展的勾当，迫使那些优秀员工获取发展资源的机会越来越少；同时，能给公司开拓业务促进公司发展的能人也将越来越少，公司又何谈长远生存？
王琁是想通过一个有能力、有经验的师傅，在一个稳健的平台学习并强化自我，虽然人们也常说“金无足赤，人无完人”，但是王琁不想自己的人格底线堕落谷底，如果连最基本的明辨是非、秉公做事的原则都没有，这样的工作还有什么意义呢？于是在半年以后王琁选择了果断离职。
再来说说，职场新人是如何在不知不觉的在工作中成为流言蜚语的载体，针对这点，王璇亲身经历，并感悟深刻。
那大概是在2014年的时候，王琁入职金融公司天汇财经差不多有一年多了，各部门同事和人员也相对熟悉一些。
期间王琁在天汇财经交到了一个非常要好的朋友曹铭芯，曹铭芯比王琁大三岁，是天汇财经的人资部培训专员，主要是负责新人入职培训方面的工作。
两人熟识之后，慢慢的成了无话不谈的好朋友。
曹铭芯已经结婚3年，但是王琁却从来没有见过曹铭芯她对象。后来在一次下班吃饭的时候，两人小聚，王琁才从曹铭芯口中得知她和丈夫的关系其实非常不融洽，主要有三个方面原因：一方面是丈夫在婆媳矛盾中不作为，使得-->>