，大家可以在北京参加我们的旗舰课程。这是为训练购物中心新的管理层而设置的一个课程。
非常感谢在座的各位今天能够出席，并且将来能够一起支持我们课程的进行，我相信我们跟APCREA的合作将是非常愉快的。
亚太商业不动产学院院长朱凌波：
感谢艾瑞克先生详细而专业的介绍。
在我正式发言之前先说一下像获奖感言的话，就是要表示一下感谢。
首先，非常感谢马文先生，因为有了与您的相识，才有了2008年ICSC和APCREA共同合作的教育项目在中国的开展。由此展开了双方长达六年友好、愉快、成功的合作和友谊。正是因为有了这样的良好和长期的信任基础，才有了去年我赴拉斯维加斯非常有幸与艾瑞克先生就汉化引进ICSC资格认证，包括首个CSM相关的商谈。经过近一年的商谈、交流和沟通，终于在2014年1月12日APCREA第四届年会上签署了战略合作意向，并于2014年3月21日正式签署了战略合作协议。非常感谢这一年来马文先生、艾瑞克先生以及中国代表处的方玉珊女士和许有为先生对我们的理解、支持和帮助。我们也相信在未来的合作期间内，双方一定本着积极、善意、建设性的态度和务实的工作方式相互理解和支持，共同促进这一合作项目在中国的成功落地和方向性发展。从而为双方建立更加长久的战略合作和发展打下良好的基础。再一次表示感谢！
下面我将对购物中心的发展和特点，以及人才和教育培训状况，APCREA介绍，特别是此次与ICSC合作，汉化引进为CSM认证考试做准备的ICSC购物中心管理培训项目的意义和作用，以及下一步汉化培训的工作计划，与各位进行一个沟通和交流。
我们都知道中国是一个新兴的国家，购物中心和商业地产发展的速度非常快，但这也只是近十年来的事情。中国购物中心的数量据不完全统计现在有3000多家，每年正以300家的数量在快速的递增，预计在2015年将达到4000多家。我印象非常深，应该是2012年马文先生来北京，我当时请他吃全聚德烤鸭，他当时问了我一个问题说“你知道去年美国购物中心开业的数量是多少吗?”我当时说：“起码有四、五十家。”他说：“NO，就只有一家”。后来我在不同的场合讲这个数字的时候，大家都非常的吃惊。
中国的购物中心虽然发展速度很快，但是存在着很多问题，由于周期短、速度快，所以有三个主要的特点：一是中国的金融体系和商业地产供应配套的体系不健全。如果说在一年前我们说制约中国购物中心发展的金融和人才是并列的，但是到了去年以后，人才已经成为制约中国商业地产发展最严重的瓶颈。第一是行业的发展周期短，经验主义和机会主义占了主流，更重要的是今天的主题，就是中国的商业地产包括购物中心在大学的学历教育和行业的资格认证上是空白，所以造成中国购物中心和商业地产从业人员专业化水平和职业化水平相对来说都比较低。这严重制约了中国商业地产和购物中心下一步持续健康的发展。正是在这样一个行业背景下，我们APCREA的前身，就是在清华大学做了中国第一个商业地产的高端培训项目，当年叫CREO。这八年来我们一直坚持做中国商业地产的中高端培训，推进行业的专业化、职业化、国际化的水平。
截至目前，经过APCREA培训的学院企业已经涵盖了中国的品牌企业和大量的中小企业，学员已经达到了1000多人。从覆盖的地区，不仅中国大陆的所有城市，甚至包括港澳台，甚至包括日美在华的企业都APCREA的学员。这些年我们坚持做实战操盘手的摇篮，所以我们称之为中国商业地产的黄埔军校。我们聘请过的行业实战精英和操盘手现在已经超过了400人，应该说积累了丰富的人脉资源和一定的品牌影响力。
这些年来我们一直做的课程都是我们自主-->>