,重要的是在精神层面,得到了一次真正的解放。

    眼下,新局新鲜事也不少。就说严格管理吧,本身是件好事,但做过头,就不见得会有好结果。比如说,咱们的严科局长,他是说一不二的人物,铁路局这个国企,他是当作一个山头来管理的。机关干部下现场,先要安监部门盯梢业务部门,后面,再派人事和纪委部门,监视安监室,搞的跟地下党一样。运输处有位科员,在古城地区检查工作期间,晚上跟单位领导一起吃饭喝酒,酒过三巡,编组场发生调车脱轨事故。大家都直奔现场,指挥起复救援。饭局的事,有人把小报告递给严局长,他抓起办公桌上的电话,拨通人事处长,吼道:“立即把这人给我弄出去!”运输处长汇报说,请局座先压压火,缓一步再处理。严局长厉声说道:“我不管他是谁的谁,这里我是老大,我说了算!”

    严局长训斥属下,有他的绝招。不管是处长还是站段长,在他不高兴的时候被撞上了,必定得吃一颗大大的苦果。任你有再高的应变能力,都无法抵御他法术般的怪招。他是铁道运输专业的“八二本”,冷不丁给你出的考题,多是《铁道概论》里的基础知识,比如:问车务站段长管辖的线路里程,问机务段长车辆代码字母的含义,问供电段长轨距分类,问工务段长车钩与轨面的距离,问电务段长接触网的标准高度,问车辆段长车机联控标准用语,要其他后勤单位的段长,回答电力机车轮对数量,等等。按说这些不算难,都是各专业最基本的常识,但在分工细致的铁路系统,要跨专业的人说,能够说准的人还真不多。就算你能回答上来,他会再问一个更不着边的问题,直到你哑口无言,才使劲地教训一顿。

    2

    忙的时候,时间跑的飞快,转眼就到了年底,紧张的春运工作,再次提起全局上下的精气神,尤其是升任不久的路局领导。严局长对站段的要求,犹如战争年代下达的作战命令,越来越严苛。面对敞开式的沿线站区,严禁车站两端有人员出入。为了完成这高难度的任务,车务站段的领导,只能狠下心来,取消职工的正常休班。

    在金州车务段,段机关干部,全部到沿线站区包保春运安全。工会领导被安排在山区县城的火车站,他到车站的第一件事,就宣布了路局的规定和段里的要求。知道职工都回不了家,他制作了问询调查表,征求职工的意见和建议,多数职工的愿望,都期盼爱人来车站反探亲。跟段长电话沟通后,他以段工会名义,给车站职工家属发去了春节慰问信,盛情邀请她们支持铁路工作,来站区夫妻团聚。这一做法,得到多数职工家属的响应,十多名职工家属,先后到了车站。本来打算在货场对面的饭馆包席,但老板们都说过年生意淡,回家团聚是大事。站长说他人比较熟,不行在县城找家饭馆,提前说好,多给点钱没问题的。工会领导一听这建议,立马就否定了,车站离县城三四公里,万一遇到应急情况,等人跑回来黄瓜菜都凉了。

    除夕上午,迎着山里面难得看见的冬日暖阳,工会领导跟站长策划了场职工技能表演赛。站台上,简单的白色线条,划分了两个区域,一个是接发列车场地,一个是调车作业场地,参与比赛的是全体车站职工,观摩的是来自不同地域的爱人们。不像在段里局里比赛,面对高高在上的领导,有的职工还有些怯场。现在对面坐着的,是自己的爱人,嫂子,弟妹。这样的氛围,使他们蕴藏着的聪明才智,完全的释放了出来。不管是洪亮的声音,还是娴熟的动作,都是前所未有的自如洒脱,平时爱逗乐的职工,偶尔也飘一句调皮话,引得家属们由衷的喝彩。

    年夜饭的地点,定在车站会议室。饭菜是家属们一起动手,在职工食堂做的,个个有说有笑,都拿出来看家的本事,显露一手,给自己长脸,给自家男人争光。可想而知,这顿丰盛的饭菜,虽然不符合什么菜系,但兼具东南西北的风味,是绝对的特色。会餐中,除了在岗当班的几个,轮流简单地填饱肚子外,其他的职工和家属,菜是往撑的吃,酒是敞开的喝,热闹的场-->>

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