净利润有影响的项目，最后得出企业一段时期的现金流量，因为是通过净利润间接推出来的，这种方式叫间接法，在现金流量表中以附表的方式出现，与间接法相对应，通过计算三类活动来计算企业的现金流量的方法，由于这种方法比较直接，于是叫直接法。在这里想加一句的就是，这里的间接法，其实就是我们上个世纪90年代编制《企业财务状况变动表》时的方法，这个财务状况变动表如今以现金流量表的附表的形式出现，真是三十年河东，三十年河西啊。不过，可不要小看这个附表。编制现金流量表，包括正表和附表，都需要对企业的业务及财务会计有相当的熟练程度，对报表编制人员有相当的要求，编不编得平，正不正确，反映了一个会计人员的职业水平。不过，现在可以借助于财务软件，在编制现金流动的记帐凭证时，就将该数据与现金流量表的表项目相关联，这样，在期末时，就可以直接快速的编制出现金流量表的正表，但附表就不那么容易了，因为要进行一系列的分析和反推，因此，用间接法独立的编制出现金流量表附表，对编制人员的要求更高一些。
通过这个图，关于损益表、资产负债表、现金流量表之间的关系大家看懂了吗？
“懂了。。。。。。”
下面只有几声寥落的回应！
这次讲课是应张玉竹老总之约，给城市银行汽车中心的几位客户经理讲解财务报表方面的知识。接到这个委托任务，算是任务吧！心里就打怵，银行客户经理一般不是特别优秀的金融方面的科班生，就是关系特别硬的某些领导的金枝玉叶。这课不好讲的，转念一想：这是个好机会，将来没准从里面涌现出多少科长、行长！这可是做财务总监必备的社会关系人脉，千载难逢的机会，不容错过！
我精心准备了课件内容，提前几天就通过电子邮件发给了他们，期间还请我的校友王建提了意见，最后定稿实际是大家共同的结晶。
听到这几声回应，我意识到今天的专业课到这儿应该告一段落了，那就不妨共同探讨些业务以外的话题。银行会议本来就多，聊聊也好！
找谁起头好是个难题，我的目光落到了客户经理孙晓燕身上，孙经理是城市银行行报的编辑！
“孙经理，都说你对诗词方面有研究，即兴来一首如何？”我提议道。
“好”，昏昏欲睡的其他几位客户经理顿时来了兴致。
“卜总，既然点将了，我就给来一首梅花笺吧”
孙经理适时将了我一军。
《梅花笺》
花天酒地的业务员
消费了，总有报账的那一天
他们发现财务总监的那里
总有一道难以逾越的门坎
有人出点子：吃饭！
财务总监只是笑笑：
有很疼痛的胃烷
能攻下这座堡垒
只要他能睁只眼闭只眼
就有一个不错的财源
公关了多少次 无奈
财务总监坐在那里
犹如一座泰山
财务总监的职责
就是为公司聚财
报假账的人似漏斗
可以偷完一座金山银山
守住廉洁守住勤俭
守住制度守住发展
你们喜欢醉，就去陪客人醉吧
业务拓展去借酒吹天
我喜欢喝我的稀饭
我的工作
始终沿着一个数轴
一条上下波动前行的曲线
政策和法律是上下线
-->>