如果是老板您搞的电动车，他们的这些顾虑就会直接消除，不会有什么后顾之忧！”
包永言说着，不由得感叹：“说真的，徐董你的个人品牌号召力，至少价值几十亿美金，到时候你要是站出来说两句，哪怕是车子性能不怎么样，估计也能卖出去一大堆！”
徐申学呵呵一笑，他自然很清楚自己的品牌价值所在……不仅仅是世界首富的名头，更因为他是玩高科技的，电子消费领域的带头人。
此外还有一点，那就是大众所熟悉的徐申学，搞的都是特别高大上的东西，比如智云科技里的手机，PC，平板，智能手表，再加上一大堆的生态链产品以及人工智能，光是看着就知道这些玩意是高大上的高端货色。
至于威酷电子……虽然做的是低端货色，但是人们往往下意识的忽略这家公司也是徐申学的旗下，甚至会觉得这是徐申学早年的污点，或者干脆就认为那是徐申学接管家业时候的遗留。
很多人，甚至拒绝承认威酷电子旗下的小蓝以及威酷这两个品牌的手机，也是徐申学打造的手机品牌……
我们的徐大首富玩的都是高端货色，高科技产品，你们威酷电子的一群低端产品就别来碰瓷了，天天为了营销强行碰瓷智云和徐首富，还要不要脸啊……
实际上，威酷电子的规模已经很大，并且营收也不小，赚钱能力固然远远不如智云科技，但实际上是徐申学事业板块里非常重要的一环，威酷电子对国内电子乃至半导体供应链的带动作用是非常大的。
没有威酷电子在前头大量出货中低端各类智能终端产品，国内的消费电子供应链以及背后的半导体供应链，是不可能这么快成熟并发展起来的。
一大票国产供应链，早期可都是靠着威酷电子活着呢，哪怕是现在威酷电子的庞大出货量也是国产供应链的重要输血来源。
至于智云科技，其实早期和中期的主要作用就是投钱，顺带给国产供应链画饼：只要你们做出来高质量的零配件，我们就采购！
等到国产供应链逐步起来后，智云科技的产品才逐步选用国产供应链。
在这么一个过程里，威酷电子的作用其实非常大，无数国产供应链厂商，就是当初靠着智云科技的战略投资，威酷电子的订单迅速崛起的。
这就是徐申学扶持国产供应链策略里的‘一手给钱一手给订单’了！
钱和订单一起给，双管齐下，强行拉扯……只要这个供应链企业不是太拉跨，基本都能拉扯到堪用的程度，至于后续能不能更进一步，就要看这些供应链企业自身的努力和造化了，毕竟智云科技和威酷电子也不是只拉扯一家，而是同类型里的供应链企业里，往往选择两三家一起扶持。
如果拉扯不起来就直接放弃，另外选目标再来一遍。
在这么一套流程里，可见威酷电子的重要性……相当多新崛起的国产供应链企业，他们第一家超级客户可不是智云科技，而是威酷电子。
甚至包括智云半导体、智云微电子以及华星科技这些智云科技自有的核心供应链企业，最开始也是靠着威酷电子的订单生存下来的。
低端产品，其实才是开始阶段里培养供应链的最佳选择。
至于高端产品，一下子就要把产品质量，成本控制，技术含量提升到国际一流水平，那太难了。
不过这些事情业内人士清楚，然而外界的普通人并不了解，人们对徐申学的印象，基本都停留在徐申学是玩高科技的世界首富上。
因此对徐申学搞出来的一些高科技产品会有更大的兴趣，甚至更放心，觉得徐申学做的东西再差那也差不到哪里去。
而这带来的就是极高的号召力，或者说什么个人品牌价值。
不过徐申学很少给什么产品站-->>