唉,莫非自己天生就是受气的命?

    难道自己天生就长着一副活该被欺负的面容?

    多次思来想去之后,二狗最终还是选择了隐忍。

    在粗枝大叶地过了一段时间之后,汪沁这个一贯喜欢趾高气昂外加养尊处优的女人,干脆把二狗的联系方式告诉了活动办,让人家有事直接和他本人联系就行,省得再麻烦她老人家。

    “我要是在中间传错了话,那就不好了。”她是这样对外解释自己的逃避举动的,虽然名义上确实是她牵头负责单位这项活动。

    “干脆,还是让具体干活的人负责联系吧。”她说。

    所以,最后,单位整个专题活动就成了二狗一个人的事,千斤的担子压在他一个人肩上,他再也没法分解下去了。

    去跟分管负责人和主要负责人要人?

    放心吧,门都没有,谁都不会过来的!

    就在前期,能源股的小伙子殷兵羽,原本说好的是配合二狗写小材料的,结果过了一两个星期之后,也被他的分管负责人叫走了。

    “干吧,你不是很能干吗?”

    “好好地表现才华吧,你不是很有才华吗?”

    “踏踏实实为老一出力吧,朱富贵不是你的老同学吗?”

    或许,有很多人心里就是这样想的。

    “累死他个孙子都不多!”甚至有个别人还是这样想的。

    另外的人,压根就不关心具体的活究竟都是谁干的,他们只是在该学习的时候学习,该听会的时候听会,该撰写心得体会的时候随便找一些相关的材料抄一抄,应付应付差事罢了。

    而且,还有其他两个情况,说起来也挺烦人的。

    一个是,绝大多数材料都需要反反复复地修改。

    活动办那边不光要材料总是很急,而且要求还都很高,把报送的材料打回来重写,那是最基本的操作,打回来个三五回也是常事,一点不稀奇,个别时候甚至都能让人哼哼哧哧地改上个七八遍。

    二狗清楚地知道,他们内部有个不成文的规定,那就原则上不允许各单位报送的材料一遍就通过,因为那样不光会显得他们这群人文字水平不高,把关不严,也容易让各个单位以为这个活动很好糊弄,从而不能引起大家思想上的高度重视。

    再一个就是,有些材料不好写,很不好写。

    比如有一回,二狗劳心费力地写好了一个报告,内容是关于本单位都存在哪些影响群众满意度的问题,然后按照活动办的要求,班子成员要开会简单地通一通这个报告。

    结果呢,已然熬了两个通宵的二狗每念一个问题,班子里的冷锋就立立愣愣地来上这么一句,“我觉得咱单位没有这些问题呀”,二狗再念下一个问题,冷锋照例又来上这么一句,二狗一共念了十二个问题,冷主任居然都能否认掉其中的十个问题。

    这真是,典型的站着说话不腰疼!

    哎呀,这次可把二狗气坏了,他真想上去打冷锋两巴掌。

    人家活动办明确要求,报告的成绩部分不能超过三分之一,问题部分不能少于三分之二,而且所列举的问题要有深度,如果这个问题不存在,那个问题没有,到头来怎么向人家交差?

    “奶奶的,有本事你来写这个报告呀!”二狗暗暗骂道。