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然而，这就是办公室人的通病。
朗金从业务口转到办公室这一年来，由于前任也是长年在高能中心工作，彼此都熟，他干得也轻松，大部分时间还是以往的技术思维，如今终于有些体会。
也是唐立这人，他实在捉摸不透。
更不用说还有帕瓦，还有那个暗号……朗金想的又有点儿多了。
酒足饭饱，万幸唐立没有说再去找个场子乐呵乐呵之类的话，或许入夜后大街上时不时穿梭而过的军车、持枪的军警，多少还是有些震慑力的。
大家到了新酒店。在这里，朗金订了一间海景行政套房，肯定是由唐立来住，他睡觉时，其他三人在外面办公区轮流值夜——这倒正常，眼下的世道，出门在外，怎么小心都不为过。
当然，还要看唐立的意见，看他愿不愿意如此。
剩下的就是一间双人房，一间单人房。如果值夜的话，双人房用来休息，单人房作为机动，半夜洗漱什么的也方便。
其实，在“敌占区”，朗金更想直接订个多卧室的大套间，可惜就算是以高能中心宽松的财务制度，这种也太出格了。
最终，唐立对“轮流值夜”并无意见，也没有不习惯，洗漱完之后，还扯着值上半夜的朗金一直聊到快凌晨两点，才去休息，在房间里睡得很是香甜。
一夜无事，看来他们闭口还算及时，没有招惹到祸事。
不过对朗金来说，挑战才开始。
上午从酒店要了辆礼宾车，到达大区中心。后面的行程，并不是特别顺利。
他们本身来得就不巧，大区中心总监去外地了，分区正职报到的理由就不成立。
接下来是以业务对接为由头，找到了大区中心的运行处。运行处的卢处长，是梅洙副总监的关系。以前朗金在梅洙手底下干的时候，也曾有过来往，喝过几回酒，这次上门，礼数周全，人家表面上当然还是很客气的，毕竟接待的也是分区中心正职。
只是还是那个问题，专业处室对接正职领导，怎么都不对味儿。
卢处长么，人家也确实请示了分管领导，但领导有行程，你又能怎样？
大家还是很认真地讨论了一下业务，尤其是“核心设备维护管理”这个老大难问题。
这时就要看朗金的。
他原本就是这个口的，干了十年运行，对这里的业务当真是熟极而流，就算已经转到了办公室，涉及最近一两年的要求，包括具体文件、数字，也很熟悉，毕竟大部分文件流转都从他这儿过，有心之下，都能了解，不至于冷场。
唐立这位新总监倒是沉得住气，笑呵呵倾听、聊天、请教。期间他也问起一些本年度任务分配的事儿，可是卢处长只说肯定会考虑分区实际困难，但具体如何考虑、如何分配，都不露半点儿口风。
中间，朗金找了个理由离开，让两位领导私下沟通。
趁这个机会，找到他在大区中心的人脉，探探风色，搜集情报。
大约有半个小时，他估摸着差不多了，回返运行处，“正好”唐立到外面接电话，这下又轮到朗金与卢处长独处。
卢处长对朗金还算是知根底的，有些事、有些话可以放得更开些。
朗金先趁机稍带着梅洙副总监的情分，把礼数尽到，又聊了两句，就听卢处长道：“你们这位总监，上任刚一周吧，来得真快啊。”
这是嫌突兀了。
其实，轮到他这个下属来“尽礼数”，就证明上面谈得不是特别入巷。
对此朗金有些失望，但也不意外。
“高能中心”是直管体系没错，但唐立怎么上位的，大家都清楚。地方派的推-->>