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    李牧在哈佛大学舞台上说出的:研究用户、了解用户、满足用户,成为了日后互联网行业每一位产品经理心目中的圣经。

    虽说只有简单的三点,或者说三个步骤,但这其中所蕴含的道理,却极其精准。

    研究用户是个过程,是要付出努力与心血的过程;

    而了解用户,是第一个结果,是付出努力与心血之后所得到的第一个理论收获;

    理论上的收获只是理论,还需要进一步的努力,而这一切努力,其实都是为了满足用户。

    一个产品,只要能够满足用户,就是有价值的产品,而满足的用户越多,它自身的价值也就越大。

    QQ、微信、Facebook、Titter(微博)这几款后世经典的成功产品,无一不是出色的完成了从研究用户、了解用户再到满足用户的任务,所以它们才能够成为数亿用户级的超级产品;

    而在互联网发展的长河中,无数折戟沉底的产品,几乎都是在这三个环节上的某一个,或者某些点出了问题,新浪的UC当年誓要将QQ干掉,最后之所以大败,是因为他们连研究用户都没有做好,他们只研究了市场,只是觉得QQ占领的即时通讯市场很有搞头,所以一拍脑袋自己也要搞,但是,因为他们根本就没有认真研究过用户,所以这种不符合用户需求的产品只有死路一条,能成功简直就违背常理。

    马克·扎克伯格在听完李牧这席话之后,整个人顿时明悟了过来,他丝毫不怀疑李牧的话,反而将其奉为真理,同时在心里反复告诫自己,如果自己还要尝试互联网领域创业,那一定要牢记李牧说的这三点。

    回答完马克·扎克伯格的问题之后,李牧便对台下几万张写满崇拜的面孔说:“诸位,牧野科技眼下有多项十分关键的工作在同时开展,临时赶来哈佛已经耽误了许多事情,所以我今天下午必须赶回硅谷,今天的活动到这里就真的要结束了,衷心的感谢所有哈佛以及麻省理工学院的学生、教职工人员,感谢劳伦斯校长以及哈佛大学董事会给了我这个宝贵的机会,将来有机会的话,我还会再来哈佛,到时候希望我今天所说的所有承诺都已兑现,谢谢大家!”

    李牧说出最后这一席话,哈佛以及麻省理工学院的学生们没有再像之前那样,要求他再多说一些,而是每一个人都带着十足的理解与不舍,一边全体起立鼓掌,一边杂乱无章的大声欢呼。

    起初欢呼声格外杂乱,让人很难听清楚任何一句,但逐渐的,现场的欢呼声便形成了统一,所有人都在呼喊着两个发音:“Li-Mu!”

    李牧在几万人疯狂呼喊自己名字的声浪中向台下再度鞠躬道谢,随后挥手缓缓走下场,这一次,观众没有再要求他返场,只是在他从大家视线中消失之后,每个人还都站在原地,兴奋的狂呼李牧的大名。

    现场之疯狂热烈,让劳伦斯心里都不免羡慕嫉妒。

    身为哈佛校长,他连李牧一半的影响力也没有。

    不对,连十分之一都没有。

    劳伦斯心里很清楚,自己有足够的权利和影响力让哈佛两万人来听自己演讲,但是这帮学生绝对不会像追捧李牧那样,追捧自己。

    李牧从台上下来之后,便立刻前往休息室,并让李紫薇去找马克·扎克伯格,这次就是为他来的,临走前必须要跟他私底下聊几句。

    Facebook在李牧眼里是个奇迹,也是人类互联网社交的巅峰,他就算知道Facebook的产品特点以及发展策略,真要让他自己从头去做一个Facebook,他自己并没有把握能做到上辈子马克·扎克伯格做到的那种规模,而且,李牧心里很清楚,就算是自己能把Facebook做到那个高度,自己的精力也已经完全不允许自己那么玩了,现在这种情况,他已经不再适合亲力亲为去开发重大项目,必须要有合-->>

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