错,因为流量是网站变现最为直接的方式,新浪网目前的营收里,广告收入占到了80%以上,流量越高,广告资源也就越贵。”

    说到这里,陈同话锋一转,说:“不过,我个人觉得,互联网行业终究还是会进入内容为王的时代,我并不是说流量和渠道不重要,只是想说,其实我们暂时抛开流量和渠道的桎梏去分析问题的话,其实道理非常简单:你提供给用户的内容越好,你的网站就会有更高的用户粘度,随即也就会自然而然的获得更高的用户留存率,这样一来,再辅以各种运营手段,网站的用户就能够不断沉淀,最终还是会得到庞大的流量。”

    “我们做新浪网的时候就意识到,互联网用户在关注新闻的时候,想要的并不是和各种新闻节目以及各大报纸一样的内容,新闻节目受时长和播放周期的限制,它们很难在某个单独版块的新闻上持续不断的投入精力去报道,而报纸虽然版块划分详细,内容也非常充盈,但是它的时效性更低,最新的讯息传递至少也要隔一天的发行周期,而且这两种新闻模式都受限于制作周期较长、制作成本较高的影响,时效性也就更差了,对重大新闻的及时反馈能力很弱。”

    “对普通用户来说,新闻节目和报纸已经可以满足他们对新闻的追求,但是对互联网用户来说,他们习惯了高效与高速,新闻节目和报纸对他们来说,时效性就慢的有些难以忍受,比如去年震惊全球的911事件,各种新闻铺天盖地,但是时效性不足、持续性不足是最大的问题,用户对这起事件极度关注,以至于他希望每隔几分钟就能够得到最新的事态进展。

    虽然当时的中央台也有底部滚动的文字快讯,但是他们的展示方式是单向的,用户无法自定义查询和接受自己想要的内容,所以我们在新浪推出了7*24小时的滚动新闻,用最快的频率刷新事件的最新进展,当用户在新浪网关注911事件的时候,他们可以看到一个以分钟为单位的完整新闻纪录,从事件诞生的那一刻起,到当前最新资讯,整个事态的发展在新浪网上便有了一个无比清晰的梳理,这是其他网站所不具备的。”

    “正是因为我们有这样快速、全面、准确、客观的内容,所以才让新浪网的流量不断提升、用户数量不断提升,这就是新浪网成功的最大依仗。”

    接下来,陈同又在内容层面上给大家讲述了一些更加深入的理解,台下的李牧默默听着,对他的见解可以说是部分赞同。

    互联网世界会经历一系列XX为王的时代,不只是流量和渠道为王,内容、产品和模式、生态、闭环都曾经成为互联网行业里的热词,互联网最终不会选择在某一个层面进行沉淀,而是会有明确的职能与领域划分,在综合及垂直门户领域、在互联网泛娱乐层面,必然是内容为王;但是在即时通讯、电子商务、O2O等大层面上,一定是平台为王;在计算机安全、各种垂直软件领域,又会变成产品为王。

    陈同是做内容出身的,所以难免会把内容的作用过度神化,他有这种特性,可以把新浪网做得很好,但是如果让他带着这种特性去做360安全卫士,就算给他全套的产品思路,恐怕他最后连一千万装机量都做不出来,如果让他在移动互联网到来的时代去做微信,那么一定是被别人摘桃、自己死翘翘的悲惨结局,如果让他做智能手机,那恐怕就更呵呵了,没准给他苹果的构思,他最终做出来的确实一个Kindle。

    不过李牧也很明白,专业的高端人才都是偏执狂,所以才很少有全面型的高端人才,越在某一个方面偏执,就越有可能把某一方面做到极致,但如果让他做其他的,恐怕效果反而会比一般人更差。

    陈同讲到中间时,不经意间发现了坐在会议室最后的李牧,他曾看过3321的相关报道,一眼就把李牧认了出来,他没想到李牧竟然也会出现在这里,这让他在台上有些许的错愕,但好在他调整的非常快,很快又重新投入到自己的PPT之中。

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