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    “快的打车”的成立并未引发太大波澜,新鲜事物的进化总需要时间来发酵,更让人关注的还是中华集团打算重组华晨汽车的传闻。

    虽然当事人极力否认,但华晨汽车打算卖身的消息却得到诸多权威消息人士确认。尽管中国汽车销量不断攀升,可像华晨汽车这样的三无企业(即无产品、无合资、无利润)却找不到容身之处,市场份额一降再降,被中华集团和合资品牌挤压得无处生存。

    为了尽量扩大市场占有率目标,中华集团早已经在拼命扩大产能,受益于次贷危机前后的大规模建厂,得以这一波市场爆发红利中占得先机。

    东部江州大本营,在路虎、沃尔沃加入之后,产能达到了创纪录的180万辆。中部武江市基地,感谢二汽打下的基础,让中华集团在当地迅速投产,当前产能突破了100万辆,第四工厂正准备动工兴建。南部是广府市南沙基地,同样有大批汽配企业落户,中华集团在此一跃成为利税大户,产能稳定在60万辆,准备进行升级改造,挖潜三班倒向80万辆产能进军。至于西部就是在大地震后入驻蓉城市的新工厂,现在已经有45万辆的生产规模,规划目标是90万辆产能。

    光是四大主基地就拥有了400多万辆产能,若是再加上豫北省、苏吴省、湘南省、南桂省、渝州直辖市等分基地合计150万辆的产能,中华集团在国内产能会接近600万辆。

    去年中华集团在国内销量已经是创记录达到450万辆,再如此大规模扩大产能会不会供大于求,属于浪费资源呢!

    如果用其他国内车企的经验来看,这当然是非常危险的举动,因为市场容量有限不可能持续高速增长,会有天花板效应。但对中华集团来说却是例外,因为跟其他国内车企基本上只在中国地区销售不同,他们还大批量将汽车出口到国外,能消化不少于100万辆的产能。

    对比汽车霸主丰田在日本工厂产能高达400多万辆,其中超过50%可供出口,中华集团的海外市场扩张还大有潜力可挖。

    一旦拥有了华晨汽车生产基地,中华集团可以在东北地区获得超过60万辆新增产能,足以弥补当前汽车供不应求的困境。

    没错,当前中华集团的产品持续热销之中,大有成为国民车的潜质。

    虽然跟丰田这样在本土国民车相比略输一头,要知道在日每售出10辆汽车之中,就有5辆属于丰田。而本田、日产各占1.5,剩余2则是其他品牌瓜分。但在中国地区,中华集团已经做到10辆出售汽车之中,有接近2.5辆属于自己,遥遥领先于其他品牌。

    “便宜、好开、耐用、高科技、大家都买、性价比高、牌子过得去……”

    这些优良口碑铸就了中华集团今天的辉煌,出了一线城市之外,大街小巷都被中华集团产品堆满。

    在对华晨汽车的背景调查之中,中华集团聘请的审计机构发现他们早已经资不抵债,连续5年时间陷入亏损。最值钱的固定资产是现有31.7万平方米的旧厂房,按照商业用地征收价格计算,保守可以达到5个亿金额。另外拥有金杯客车(A股)和华晨汽车(H股)两大上市平台,由于金杯客车属于A股上市公司,拥有壳资源估值也在2个亿以上。

    地方政府沈京市重组华晨汽车的底线就是,一要收回31.7万平方米的旧厂房用于地块改造,二是拿回金杯客车的上市A股壳资源。

    也就是说,他们希望能将华晨汽车最值钱的东西拿走,而留下烂摊子供中华集团收拾。

    这样的要求,看上去挺苛刻,但韩皓并不是不能答应。

    谈判就是有来有回,就看对应补偿如何。

    按照资产负债表计算的话,华晨汽车已经资不抵债,足以破产处置。就算中华集团无偿取得其余剩余资产,需要承担大笔债务依旧很不划算。>

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