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当咱脑子让驴踢了啊，切。”
兼并其他参场，那就是个大坑，谁跳谁傻。
目前人参的价格这么低，参业公司全都是仰仗着深加工出口，才能维持盈利。
每年创汇三五千万，这已经是公司的极限了。
市场在那里，就算是收购再多、加工再多，也得能卖出去算啊。
许世彦现在已经是想尽办法，通过各种手段来扩大市场了。
可这需要一个过程，不是一蹴而就的事。
即便是想再多的办法，参业公司也不可能垄断所有的市场，能占有一小部分就算不错了。
所以不能贪心，也别妄想着吞并了其他几个参场，然后独霸人参市场做什么龙头老大，那都是做梦。
参业公司这小胳膊小腿儿的，跟国外资本大佬相比，那就是个渣渣儿。
所以，鸟悄儿发展，小心挣点儿钱就挺好，可别有啥不切实际的想法。
人参行情持续走低，最少未来三年内，没有回暖的可能。
就算真的像上辈子那样，到九五年略微好一点，那也只是好一点点罢了，根本无法回到之前的巅峰。
但是种参的成本，却在连年上涨，参农的利润空间被逐步压缩。
这种情况下，公司在种植方面投入的越多，成本就越大，相对来说利润就越少。
倒不如维持目前的状态，有一部分缺口，直接收购原材料就能解决，省心又省力。
九六年到九七年，这些参场跟其他国有厂子一样，都到了发展的瓶颈期。
要不然，也不会进行股份制改革，但这也只是饮鸩止渴，解决不了根本问题。
等到世纪之交，随着三十三年规划的结束，参场更是要面临没有参地可用的局面，只能解体。
许世彦现在都愁着，将来参业公司该怎么发展呢，他还有那个闲心去兼并其他参场？
兼并来干嘛？捡烂摊子，给那些工人养老啊？
别说什么资产，在许世彦看来，那些所谓的土地、机器、设备等，都一文不值。
这要是在南方沿海城市嘛，土地还能值点儿钱，在这边就别想了。
二参场在兴参镇、三参场在新屯子镇、四参场在榆树乡。
这些地方，连开发的价值都没有，要那土地干嘛用？
所以啊，那几个参场，倒找钱给许世彦，许世彦都不带要的。
其实，公司这边还真是有一部分人，心里吞并其他参场、做大做强的雄心壮志呢。
所以当他们得知了县里的消息之后，都挺高兴的，觉得这是个不错的机会。
许世彦挺担心这种想法，在公司内部传播。
因此，特地把公司的管理层，全都召集过来，给大家开了个会。
当然，他不能说的太直白，总不能当着这么多人的面儿，说他嫌弃那几个参场没用吧？
这要是让人家传出去多不好？领导知道了得怎么看他？
所以许世彦就跟大家讲，研发部门多么不容易，销售部门多么辛苦，大家伙儿这是拼尽了全力才有今天的成果。
眼下只要能守得住现在的战果，那就是大功一件。
千万不要好高骛远，不要唱高调，还是要脚踏实地的做事，一步一个脚印走踏实了。
对于许世彦这一套言论，底下的人也是想法不一。
有的人认为，许世彦说的对，一参场能从县属参场走到市属参业公司，靠的就是脚踏实地一步一步扎扎实实发展。
也有的人认为，许世彦这样就是-->>