无疑增加了杜薇的不适反应。
也没有其他的办法，只能苦苦地捱着。
不久后，公司又发生了两件烦心的事情。
随着公司日益扩张壮大，老板又新购了一层办公楼，这个地址离杜薇家单程足足多了二十公里，往返则将近五十公里，那个时候还是公交往返的杜薇，现在加上地铁、转乘的时间，每天在路上需要将近俩个小时。这个通勤时间放在北京也许不算什么，但是在长沙这座二等城市，则是许多退居二线、希望离生活本质更近一点的人们所不太乐见的。
公司提出给大家增加每月200块钱的交通补助，但是增加的时间成本，则视为员工理所应当的付出了。公司方认为，身为员工，应该义无反顾地接受公司的一切调整。
杜薇曾悲哀地想道，和自己一样的80后群体，都是那么地乐于服从，热衷卷和被卷，然后90后也慢慢地被这样同化掉了，幸运的是，还有逐渐崭露头角的愿意整顿职场的00后的出现。
这个给大家做好思想工作的任务无疑又落到了杜薇的头上，尽管她自己也不乐意搬迁，却不能表现出来，耐着性子寻找搬迁的优点：新的办公室更加豪华大气，更利于公司的扩展和大家未来的发展。但是很多基层员工仍然不买账，最后公司决定，给大家三五个月的在家办公作为补偿，这个补偿倒是合了很多人的心意，大家各取所需，能接受的发放补助，实在太远的先在家办公，但是公司方明确表示：HR涉及一些现场管理工作，不能在家办公。
杜薇起先想争取这个福利，提出HR又不是只有一俩个人，可以轮流在家，被拒以后，不得不提前坦白自己怀孕的事实。但还是被拒绝了，对老板来讲，这类好消息委实可以算得上是一个坏消息了，但是孕期毕竟也没有制度规定可以享受在家办公等产假外的福利啊，作为老板，他完全有权拒绝，并且还说得非常在理：公司搬迁初期正是需要你的时候，克服下困难啊。
杜薇也无话可说，毕竟工作嘛，你情我愿的事情，总不能在这个节骨眼上提离职吧！更何况自己本也没有充分的理由要求额外的福利。
去年公司的整体业绩还不错，每个分公司分得一笔还算可观的奖金，老板让杜薇制定初步的分配方案，但是也给出了他二八分的建议，业务部门占奖金的大头，80%，HR、财务和译员、助理等岗位占20%，杜薇想都没想就按照他的建议分好了，HR团队新入职的员工，本来不涉及去年奖金的分配，也分配给她们了相当一部分，她本身就是个对金钱没有太多贪恋的人。
后来，李洋悄咪咪地跟杜薇说，另一个分公司的HR，之前也是从杜薇下面分配过去的，给自己分了大几万的奖金，部门其他同事却只分了一千。杜薇不由得有点惊讶，心想她比自己的奖金还多多了呀，不同的CEO支持的分配方案果然不一样啊！不过想想算了吧，人家分公司的业绩也好一些，而且当时也是自己极力成全和推荐她去那家分公司的呢。大家能有奖金就不错了。
当时接下来新的一年的相关制度的修改，表示不支持老员工的工龄奖金，必须依靠评分和业绩增量、业绩占比来分配奖金，这么一来，后台人员获得奖金的可能性就更小了，不管入职多久，杜薇都将和新人一般地分配奖金。
杜薇心想，爱咋滴咋滴，公司有这个自主权，不如自己意又如何呢？
接下来年度调薪，J对杜薇说，因为今年她要休产假，暂时就不调了，等产假完了后再考虑调薪的事情。
不就几百块钱吗，杜薇还是懒得去争取，只是第二年另外一个员工据理力争，说这个不合理，又不是一年都在休假，而且自己休产假也是做了贡献的，于是那个员工的薪资产假期间也同步其他员工的一起上调了。这些都是后话了。
然后这个年度调薪的事情，今年开始还交给杜薇主导了，也正是从这个时候，杜薇发现，-->>